周旭明在双阳矿、新安矿、东守卫矿、东荣一矿煤场调研检查时强调：坚持目标导向提高产量规模 树立质量意识实现治理创效
7月7日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入双阳矿、新安矿、东守卫矿、东荣一矿煤场调研检查煤场储量及煤质治理事情。
周旭明详细检察了所到各矿落地煤的堆块漫衍情况，对落地煤热值和储量、原煤入洗及筛选量等方面进行了了解。
周旭明强调，要立足目今、谋划久远，站在全公司经营生长战略高度，结合本矿原煤特性与夹矸粒度，科学设计选煤工艺，接纳最经济、最高效的选煤方法，包管商品煤热值，提高销售收入。要充分结合目今采场情况，配齐配全手选人员，加大手选矸石事情力度。要进一步明确落实煤质治理责任，严把原煤入洗关，科学研究破碎机选型，重点围绕“分级破碎”统筹安排，有效降低煤矸石粒度，从入洗源头提高生产效率，夯实煤质治理基础。要统筹考虑新革新、新投用、新设计的选煤系统宁静高效及经济适用性，进一步查缺补漏、优化提升，在有限时间内开展有效多方专业会商，集中研究确立新课题、推进新项目、论证新设备，推进生产矿井独立选煤单位发挥有效作用，为公司高质量生长孝敬力量。
周旭明强调，要坚持目标导向、问题导向，积极顺应目今市场对高热值动力煤的需求，锚定多出煤、多出好煤、多出优质动力煤的目标，抢抓机缘、占领市场。要全面增强选煤本钱管控，开展选煤本钱、产率清算、效益效率、总本钱指标测定等财务核算事情，突出精细化管控、精益化治理，实现精煤最大产出比。要强化系统思维，充分给予新革新洗选系统磨适时间，增强洗煤工艺与流程管控，在运行中发明问题、解决问题，不绝优化升级工艺工序，强化技术维修维保步队建设，为选煤高质高效生产涤讪基础。
公司总会计师张保东，副总经理柳水师，相关副总师，公司相关部室及地面相关单位卖力人加入调研。
