东守卫矿党委：党建事情“组合拳” 筑牢宁静“硬堡垒”
近日 ，走进东守卫矿 ，鲜红的党旗在矿区高高飘扬 ，井下生产一线党员先锋岗、责任区的标识熠熠生辉。该矿党委以党建为引领 ，坚持把偏向、管阵势、保落实 ，通过系列举措 ，打出可连续生长“组合拳” ，将党建“软实力”转化为矿井宁静高效生长的“硬支撑”。
提高站位 ，拧紧思想“总开关”。该矿党委充分利用网络平台、班前可视化系统、“大喇叭”广播等多种形式 ，构建全方位、立体化的宣传阵地 ，实时、准确地向职工宣传党的目标政策 ，将政策规则精准通报到各个区段和班前 ，引导职工深刻理解党的理论和路线目标 ，自觉把思想和行动统一到党中央决策安排上来。
强基固本 ，铸造攻坚“硬堡垒”。该矿党委着力推进下层党支部开展“一支部一品牌”特色运动 ，以精准化举措激活下层党建“神经末梢”。采煤区党支部开展“党员三带——我是党员树旗帜”运动 ，通过党员带积极分子、师傅带徒弟、老年老带小兄弟的“三带”模式 ，发动采煤效率明显提升。运转区党支部推行“星级党员宁静责任田” ，将井下要害区域划分给党员卖力 ，强化党员在宁静治理中的示范作用。灾害治理区党支部聚焦矿井瓦斯治理难题 ，开展“党员平安先锋钻”运动 ，显著提升治理效能。铁道运输区和物流科党支部突破部分壁垒 ，联合创立“红色引领、绿色通行”品牌 ，优化运输路线 ，推行“点对点”配送 ，提升物资供应效率。在这些运动的发动下 ，井下事情面、检修现场党员先锋队的红旗随处飘扬 ，党员干部带动攻坚克难 ，党支部的战斗堡垒作用愈发凸显 ，成为矿井可连续生长的“红色引擎”。
精益管控 ，深挖降成“动力源”。面对经营压力 ，该矿党委将精细化本钱管控作为要害突破口。连续深化“清仓利库”行动 ，对回撤设备和物资建立详细台账 ，实现精准治理、统筹调配 ，盘活闲置资产近百万元。在设备维修领域大力推行“自检自修”模式 ，严格控制外委用度 ，降低维护本钱。同时 ，该矿党委牵头优化经营考核机制 ，革新人为分派方法 ，突出效益效率导向 ，使考核更科学、分派更合理 ，引发职工降本增效的内生动力。
闭环除患 ，织密宁静“防护网”。该矿党委构建 “隐患排查 — 整改落实 — 效果检验 — 责任追究”的完整闭环机制。党员干部带动执行入井检查清单制度 ，详细纪录隐患问题并提出整改建议。宁静部分每日汇总隐患信息 ，建立台账 ，明确责任人、责任单位和整改时限 ，实施动态跟踪、挂牌督办。对整改不力、搪塞塞责的单位和个人严肃考核追责 ，确保隐患真整改、问题真解决。
情系职工 ，架起和谐“连心桥”。该矿党委积极搭建线上宣传专栏、线下事迹宣讲等多角度平台 ，大力选树宣传一线优秀青年、金牌技师、立异事情室等立异结果 ，引发奋进力量。建立健全涵盖生活救助、子女助学、医疗帮扶等多角度的相对困难职工帮扶长效机制 ，让暖心眷注直达职工心坎�？辜际踅环婧妥ㄒ蹬嘌� ，通过“师带徒”等运动 ，提升技术水平 ，增强职工幸福感、归属感。
正风肃纪 ，压实继续“责任链”。该矿党委不绝增强能力作风建设 ，严格监督干部区队班前走访质量、一线调研深度和入井检查实效 ，确保履职到位。同时 ，以“零容忍”态度严查物资采购、工程审批、劳动用工等重点领域违规行为 ，对“靠企吃企”“懒政怠政”问题露头就打 ，营造风清气正的政治生态。
