金年会

双鸭山矿业公司周遭公司党委积极落实上级安排要求
，依托强化政治建设、制度建设与党建引领的 “三强化” 举措
，全力增进党建事情与企业生产经营深度融合
，不但提升了企业治理效能
，更营造了风清气正、做事创业的良好气氛
，为企业健康生长提供了强劲支撑
。

强化政治建设
，实施综合管控
。近年来
，该公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届一中、二中、三中全会精神为指引
，通过集中授课、研讨交流、专题领导等形式
，组织党委理论学习中心组集中学习19次
，集中寓目两会精神相关内容1期
。在完善企业治理方面
，进一步优化党委会前置研讨事项清单
，将“三重一大”事项纳入企业合规治理制度
，制定董事会职权计划
，出台经理层选聘计划及权责清单
，确保在思想、政治和行动上同党中央坚持高度一致
。在领导班子分工调解中
，凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则
，经理层签订“岗位条约、年度条约、任期条约”
，明确事情职责
，包管事情有序衔接
。同时
，该公司集体讨论完善党委集会事规则和“三重一大”决策制度
，规范事情流程
。一年内
，召开党委会16次
。在企业管控流程优化上
，建立企业合规治理组、政策宣传组、预算事情组
，签订种种条约250余份
。针对经营实际
，制定“三包、五保”事情计划
，调解工程单价
，增强本钱控制
，实现综合管控和利润经营目标
。

强化制度建设
，严格督导落实
。该公司党委不绝完善企业内控机制
，先后制定了治理人员入井带班划定、职工带薪休假治理划定、效劳下层下矿检查步伐及物资采购暂行步伐等制度
，并将党的建设内容写入公司章程
，嵌入企业生产经营运动
，明确党组织在企业中的重要职位
。针对企业内部保存的治理问题
，制定专项整治计划
，建立事情组和督查组
，在下层和机关设立7处举报电话和举报箱
，开展专项整治行动
，整改问题7条
。在机构和人员调解方面
，机关精简为9个部室
，压减治理人员职数
。建立党风廉政事情领导小组
，明确事情内容和步伐
，推动班子成员落实“一岗双责”
。针对条约、人为、财务专项巡察及省委巡视组反响意见
，优化班子分工
，建立事情专班
，建立问题、责任和整改清单
，目前已完成整改装卷20卷
。一年内
，开展纪律作风督察26次、入井带班督察39次、人为台账督察26次
，有效增进了企业民风的好转
。

强化党建引领
，提升能力作风
。该公司党委分批组织256名党员干部寓目红色家风、党风廉政警示教育片
，组织65名党员干部加入“党章党规党纪知识答题”
，进一步增强党员干部的思想教育
。围绕企业宁静生产经营治理形势等内容
，开展深入解读学习76次
，累计加入3700余人次
。同时
，重新完善标准化党支部创立计划
，确立党建事情考核内容
，建立政工例会、党支部事情、学习培训、党建事情奖罚等制度
。一年内
，开展专项检覆按核12次、学习培训10期
，培训116人次；评选出3个优秀党支部和168名“五星”党员
。在干步队伍建设上
，调解班段长11人
，生长党员7名
，开展党员生产突击和义务贡献运动26次
，共有233人次加入
。制定《深化干部能力作风建设实施计划》
，开展提素培训38次
，共计培训470人次
。落实重点任务
，确定调研课题和攻坚难题9个
。比照四方面突出问题开展自检自查
，查摆问题20条
，全部制定整改步伐
，并连续推进
，有效提升了效劳质效
，为企业可连续生长涤讪坚实基础
。