金年会

在推动企业高质量生长的征程中，机电设备稳定运行是包管煤炭宁静生产的“生命线”。七台河矿业公司新兴矿机电厂作为拥有63名职工的矿山“设备管家”，始终坚守效劳企业理念，聚焦机械设备维修、配件加工与产品制新等主业，以强步队、优效劳、挖潜力为行动指南，上半年实干攻坚求突破，下半年精准计划谋久远，以革新为动力、以能力为支撑、以作风为包管，在平凡的岗位上书写着不平凡的责任继续，为推动企业高质量生长注入源源不绝的动力。

高效维修筑基本 数据见证硬实力

包管设备稳定运行，是该厂始终放在首位的焦点任务。今年前八个月全厂维修业务多点开花、结果丰富，共维修设备436台（套），完成维修总产值825.05万元，用高效可靠的效劳为生产筑牢了坚实基础。

在要害设备维修领域，该厂精准发力、突破难点，乐成完成17台（套）大型设备维修任务，包括MG型系列采煤机3台、SG型系列刮板运输机8台和SZZ630/160型转载机1台等直接影响生产效率的要害设备，确保了生产环节顺畅运转。在笼罩规模更广的矿内维修板块，该厂更是全方位满足生产所需，共维修种种电动机133台、绞车26台、耙斗机21台、皮带机22台，完成开关、水泵等设备维修百余台，用零过失维修质量确保了井下井上设备连续稳定运行。

修旧利废降本钱 应急抢修显继续

“节约就是效益，立异就是动力。”这一理念在这个厂获得了充分实践。他们把修旧利废贯串生产全历程，从细节处挖潜力降本钱。今年前八个月，他们通过技术革新和精细维修，共修复H架335件、直辊275件、三联辊1340件、铁枕木946件，让废旧配件重获新生。

该厂充分引发职工的立异思维，把废旧矿车改制成钢带1670件，用废旧皮带制作管卡子2150件和防倒绳510件，用废旧2寸管加工管路架161件。一系列变废为宝的操作，共降低生产本钱47.22万元。每一件再生配件的背后都是这个厂职工精打细算的责任继续，更是他们为企业降本增效孝敬的智慧力量。

面对井下设备突发故障，该厂同样展现出极强的应急响应能力。今年以来，他们先后组织人员紧急下井抢修设备4次，乐成完成MG170/415型采煤机、MG2×40/120型采煤机截割部等要害设备抢修任务，以最快速度排除故障，最大限度减少对生产影响，包管了设备宁静稳定运行。

严抓落实强作风 精准计划谋久远

“抓事情，既要抓目今，更要谋久远
；既要强能力，更要转作风。”该厂把狠抓事情落实摆在突出位置，以宁静生产第一线和效劳群众最前沿为练兵场，磨炼步队过硬作风。领导班子率先垂范，带动深入一线解决问题
；班组紧跟落实，形成头雁领航、群雁齐飞的良好花样，营造出“强能力、转作风、促生长”的浓厚气氛。

该厂把严与实贯串事情始终，坚持严要求、严整治、严查处，确保各项事情落实不打折扣
；察实情、出拭魅招、求实效，杜绝形式主义与外貌文章，压实责任、细化事情，强化跟踪督办，确保每项事情都落到实处。

着眼未来，该厂制定精准务实的生长计划，为后续事情明确偏向。在提升效劳质量上，针对维修项目繁多但缺乏品牌维修效劳项目的现状，他们着重打造品牌维修和精品维修项目，重点抓好采煤事情面下巷转载运输机自移、皮带尾自移系统维修和耙斗机维修事情，深化废旧质料再利用，进一步降低生产本钱，提升资源利用率
；在优化治理上，聚焦质料库存治理，优化库存结构，减少积压浪费，勉励再利用配件，让每一分质料费都用在“刀刃上”
；在职工步队建设上，接纳班前课培训和专题实操等形式，着力培养复合型职工与车钳铆电焊等专业技术尖兵
；在硬件建设上，科学制定设备更新革新计划，逐步淘汰落后设备，以先进设备赋能全员工效和产品质量双提升
；在人才接续上，建立完善师带徒培训机制，让经验富厚的老职工手把手带教年轻职工，既确保了日常事情平稳接续，又为企业储备了后续人才。