东荣三矿机电厂：用标准化治理书写降本增效新篇章
东荣三矿机电厂牢固树立“过紧日子”思想，坚持向治理要效益，通过开展地面物资、设备和修旧车间标准化创立等运动，有效增进资源循环利用与宁静治理效能升级，打出宁静生产与增收创效“组合拳”，为企业生长提供坚实包管。
该矿机电厂各车间的标准化建设，既是破解废旧物资治理乱象的务实之举，更是串联资源高效复用、宁静危害防控的要害枢纽，为矿井在降本增效与宁静治理之间搭建起坚实的实践平台。
“我们通过严格凭据‘班前整理、班中维持、班后清扫’程序，将‘整理、整顿、清理、清洁、素养、宁静’潜移默化地根植在职工心中，形成‘让习惯切合标准，让标准成为习惯’的标准化意识，职工的事情标准和自我要求有了大幅提升。”该矿机电厂副厂长介绍说。
走进电修车间，映入眼帘的是井然有序的作业场景�？沓髁恋目占淅�，标线清晰笔挺，工具柜、物料架等各守“领地”，沿着标线整齐列队；各区域的标牌上的设备名称、危害预知等标识醒目规整，货架上的电气设备按“待修、维修、完好”分区码放，一改往日车间情况杂乱无章的景象。
该矿机电厂作为矿井电气设备维修、物资修旧的“专属领地”，接纳设备多、配件多、杂物多，一直是困扰标准化创立的最大阻碍。为适应矿井生长的需要，充分发挥标准化建设在宁静生产、经营治理中的作用，自年初以来，他们下大力气在车间、库房规模内开展标准化整治事情，通过科学计划、合理结构以及职工标准化操作，提高生产现场的宁静生产、经营治理水平。
在标准化创立事情中，现场情况治理是“老浩劫”问题。为确保生产与整治两不误，该矿领导多次现场调研，讨论专项整改计划；全厂干部职工群策群力、攻坚克难，克服了在情况空间受限、生产与整治矛盾上的实际困难，让整改事情有的放矢、全速推进，把“不可能”酿成“可能”，把“可能”酿成“现实”。
事情情况舒适了，职工的心情更好了，做事创业的气氛自然愈发浓厚。“以前干活，总像在‘兵戈’，工具扔得哪都是，找个工具像‘寻宝’，现在所有工序都遵守标准化，效率高了，宁静也有包管了。”电修车间职工纷纷感伤道。
与此同时，该矿机电厂将“过紧日子”的要求内化于心、外化于行，坚持以“能自制不过购、能自修不过委”的原则，不绝推动降本增效“多点开花”。今年以来，累计自制新型阻车器30余套、钢带4000余片、电滚筒瓦座50余套，节约采购本钱200余万元；维修六路开关12台、变频器8台、开关115台、电机112台、单体2800根、乳化液泵2台、慢速绞车8台、喷浆机10台、减速机20台，交上了一份降本增效的优秀答卷。
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