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修旧利废是企业降本增效的重要途径，更是企业精细化治理水平的具体体现。今年以来，双鸭山矿业公司聚焦提质增效目标，将修旧利废作为降低本钱、优化资源配置的要害举措，通过完善制度、强化执行、立异要领，充分挖掘废旧物资潜在价值，实现了经济效益与治理水平的双提升。
完善治理机制，夯实事情基础
该公司秉持“节约就是创效”的理念，着力构建笼罩“接纳、鉴定、修复、复用”全历程的修旧利废治理体系，不绝完善物资接纳利用流程，建立统一的物资接纳标准和治理台账，明确种种物资的接纳规模、质量要求和处理流程，先后制定了《修旧利废事情治理步伐》《设备再制造技术标准》等一系列规章制度，实现接纳事情的规范化和标准化。
该公司建立了修旧利废事情考核评价体系，按期对各矿事情情况进行检查评估，推动修旧利废事情质效连续提升。物资供应部治理相关卖力人体现：“我们完善了《质料清仓利库考核步伐》，明确各矿接纳指标和考核标准，每月严格考核执行情况，推动修旧利废事情有效落地。”该步伐详细划定了种种物资的接纳率、修复率和复用率指标，并将考核结果与各单位绩效人为直接挂钩，形成了有效的激励约束机制。
各矿也积极完善内部管控机制。东荣一矿实施设备全生命周期治理，为综采支架、掘进机等重要设备建立动态健康档案，详细纪录设备的运行状况、维修历史和报废评估情况。今年以来，该矿累计开展预防性维护80余次，设备故障�；释认陆�38%，有效延长了设备使用寿命。
全面盘活资产，实现节支创效
连续加大清仓利库事情力度，接纳闲置物资和设备，通过修旧利废、挂牌出售等方法，有效盘活资产，取得了显著效果。
同时，扎实推进矿机电厂建设，提升自主维修能力，实现降本增效。双阳矿积极推进维修基地扩建和设备升级，新增超声波清洗机、动平衡测试仪等专业设备，组建专业维修团队，接纳“以修代换”的方法，对损坏的零部件进行修复再利用，对接纳的托辊等常用质料开展订价维修，不绝降低维修本钱。东守卫矿组织开展闲置设备“再利用”工程，建立专业维修小组，配备专职技术人员和专用维修设备，制定详细的维修计划，对升井设备进行系统检测、评估和维修。截至目前，已修复设备40台、单体液压支柱222根、加工件820件，显著减少了新品投入。
强化技术支撑，提升修复质量
积极引入先进技术和工艺，不绝提高废旧物资的修复价值和利用水平。同时，建立了技术交流和培训机制，按期组织各矿技术人员开展经验交流和技术培训，推广先进的修复工艺和要领。
在东荣一矿机修车间，技术人员正忙着对升井设备进行拆解、清洗、检测和重组。该矿机电科长介绍：“我们实施废旧物资‘再生计划’，让大宗废旧物资重新‘上岗’。”该矿引进了先进的检测设备，对接纳设备进行全方位检测，准确判断设备状况，制定科学的修复计划。上半年，该矿通过修旧利废节约质料费约35万元，“能用旧不买新、能修复不报废”的理念已深入人心。该矿还建立了质量追溯制度，对修复设备进行编号治理，详细纪录修复历程和使用情况，确保设备宁静可靠。
东守卫矿通过焦点部件修复和升级，使旧设备性能获得恢复和提升。该矿引进了激光熔覆技术，对磨损部件进行外貌修复，使设备使用寿命延长了3倍。同时，该矿还对液压系统进行升级革新，接纳新型密封质料和结构设计，彻底解决了设备泄漏问题。
双阳矿立异运用二维码治理系统，对接纳物资进行编码挂号，实现从接纳、运输、仓储到复用的全历程追踪。通过扫描二维码，可以实时盘问物资的状态、位置和使用情况，大大提高了治理效率。
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