金年会

国庆、中秋假期
，鸡西矿业公司销售战线一派忙碌而有序的事情景象。在装车现场
，声音轰鸣
，满载“乌金”的列趁魅整装待发。截至10月7日
，鸡西矿业公司商品煤外销量近11万吨
，其中精煤近9万吨
，动力煤近2万吨。

为应对市场变革、包管产销协同
，该公司营销战线通过每日对各发站精煤库存规模、品类结构、装车能力进行动态核查
，确保凭据满载原则计划
，即凭据发站最大装载量匹配车辆配额
，依据实际资源量实现足额装载
，从源头制止运力浪费。每日分早、中、晚三个时段
，通过与各选煤厂实时对接、用户需求前置相同等方法
，精准掌握精煤生产进度、库存增量等要害信息；基于实时数据
，实时优化调解当日汽运发运计划
，“精煤生产落地即发走”
，最大限度缩短产品从生产下线到交付用户的周期
，切实包管下游用户生产连续性
，降低其库存备货压力。

同时
，为了稳定市场份额
，该公司对焦点钢铁企业、主干焦化企业开展“精准效劳”
，跟踪其生产需求、库存与经营状况
，进一步提升对精煤资源整合量
，筑牢存量客户基本；对拓展增量市场
，主动调研潜在客户需求
，针对性制定相助计划
，生产定制化产品
，深挖增量空间
，填补市场波动带来的销量缺口
，确保月度销量稳定。

在增强煤质管控方面
，该公司积极协调采场情况
，从源头注重原煤质量的均匀稳定
，对各样产品进行对标化验检查
，发明异常马上组织专业技术人员查找问题泉源
，实时调解治理
，包管产品质级及格。同时
，他们完善工艺系统
，积极组织更换影响生产工艺环节的主要设备
，提高设备完好率
，减少事故率
，提升生产系统稳定性
，确保洗选效益最大化。

在此基础上
，该公司逐日下达主焦资源入洗及精煤调剂量计划
，每天到现场跟踪落实
，有力包管公司商品煤外运顺畅、高效运行。