金年会

金秋十月，决战决胜、百日攻坚的军号已吹响。鸡西矿业公司荣华一矿结合前三季度生产经营实际，锚定“全矿全年胜”事情目标，以硬核举措筑牢宁静防地，全面打响全年后一百天宁静生产攻坚战。

作为煤炭生产单位，该矿在前三个季度克服了庞大地质条件的影响，稳步推进各项宁静生产事情，采掘接续坚持顺畅，本钱管控效果逐步显现，为后一百天攻坚事情翻开了良好局面。其间，针对重点事情面面临的顶板破碎、大倾角开采等难题，通过优化支护计划、强化设备维护等步伐包管生产宁静；在智能化建设方面连续发力，推进井下通信网络与精准定位系统升级，为宁静治理赋能提效。

为将攻坚要求落到实处，该矿第一时间通过党委中心组学习、班组宁静例会等形式分层转达集会精神，组织党员干部深学《习近平谈治国理政》第五卷及煤炭市场剖析相关文章，将学习结果转化为守住宁静底线的硬本事。同时，深入推进“知责、明责、履责、问责”四责协同机制，梳理各岗位宁静职责清单，让每位职工清晰掌握自身宁静责任区与危害防备步伐。

在现场治理环节，该矿领导班子带动践行“既是指挥员也是战斗员”的事情理念，严格执行带班下井制度，针对采掘事情面、机电运输等重点领域开展拉网式排查，对发明的问题实行台账化整改、跟踪销号，确保隐患闭环治理。聚焦目今生产接续要害期，重点抓好各事情面机电设备预防性检修与矿压视察，加速接续面设备装置进度，杜绝因设备故障或接续脱节影响生产宁静。针对四季度气候特点，超前准备冬季事情，优化排水、通风等系统，全面提升矿井生产系统包管能力。

宁静生产标准化建设与职工素养提升同步推进。该矿纵深推进各专业标准化建设，通过“区队申报——历程监督——集中验收”全流程治理，开展对标达标行动，重点整治井下作业情况短板，打造精品工程与岗点。在培训方面，组织学习新版《煤矿宁静规程》，通过案例警示教育、特殊作业流程培训等形式，按岗位分类制定宁静确认标准，着力磨炼职工保安硬本事。同时，强化特殊时期应急值守，严格执行重大危害及隐患日报备制度，对违规作业行为一律顶格处理。

该矿将以“时时定心不下”的责任感，把宁静责任落实到每个岗位、每个环节，以党建引领强基本、以精准管控除隐患、以标准化建设提质量，全力以赴冲刺后一百天，坚决守住宁静底线，确保圆满完玉成年目标任务。