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集团公司2025年前三季度经济运行剖析集会强调 锚定目标攻坚克难稳住经营基本盘 坚决完玉成年既定的各项目标任务

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2025-10-24
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10月24日上午 ,集团公司2025年前三季度经济运行剖析集会在佳木斯金年会经济技术园区召开 �<嵘钊牍岢孤涫凳」饰迷诵衅饰黾峋� ,通报集团公司前三季度主要经营指标完成情况 ,剖析目今形势 ,总结经验做法 ,查找差别缺乏 ,利用好最后两个月时间 ,努力提升经济运行质量 ,有效控制亏损 ,全力稳住经营基本盘 ,为全面完玉成年既定的目标任务打下坚实基础 。

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集团公司党委书记、董事长王戈主持集会并讲话 。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席集会并对下步事情进行安排 。

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集会指出 ,今年以来 ,权属各公司认真贯彻落实集团公司事情安排 ,在应对市场变革、强化经营治理上 ,接纳了一系列积极有效步伐 ,事情值得肯定 。下一步 ,要针对事情中保存的问题和缺乏 ,结合与会领导提出的意见建议 ,不折不扣地落实好集会安排 。

集会强调 ,要统筹生长和宁静 ,始终把宁静作为重中之重 ,细化落实各项步伐 ,坚决杜绝种种事故爆发;要着力优化生产组织 ,科学安排采场接续 ,全力释放宁静经济产能;要连续深化煤质治理 ,增强源头管控与历程监督 ,坚持以市场为导向 ,多生产适销对路的产品 ,以优质产品拓市场、创效益;要打好亏损治理攻坚战 ,积极盘活闲置与低效资产 ,加速推动具备条件的资产处理事情 ,提升资产运营效率;要强化全面预算与本钱管控 ,严控非生产性支出 ,推动治理模式向精益化转变;要牢固树立过“紧日子”思想 ,层层压实经营责任 ,确保完玉成年各项计划目标 。

集会要求 ,集团公司总部机关部分要进一步发挥效劳和督导职能 ,确保各项步伐落地见效 ,推动权属各公司减亏增效;要强化跨部分协作联动 ,全力推动资源整合、项目并购等要害举措取得实质性突破 ,为集团公司实现全年目标任务提供坚强包管 。

就抓好下步事情 ,集会强调 ,要全力确保宁静生产 ,克服麻痹思想 ,强化责任继续 ,开展好“宁静警示教育月”运动 ,确保井上井下宁静全笼罩;要科学释放宁静产能 ,做到灾害治理、生产接续、装备工艺、劳动组织、步队建设和激励政策六个到位;要强化亏损企业治理 ,树立“过紧日子”思想 ,发挥专班作用 ,加大平衡调剂闲置物资设备和修旧利废力度 ,充分运用革新、市场化手段 ,从基础上杜绝亏损源;要全面强化本钱管控 ,树立降本增效意识 ,严格控制人为总额和薪酬 ,增强源头质量和历程控制;要全面规范薪酬治理 ,严格执行薪酬治理有关划定 ,清理不对理的津贴补贴 ,稳妥解决薪酬“倒挂”清退问题 。要强化“两金”管控与“两资”清理 ,积极清收应收账款 ,盘活闲置资产 ,提升资金流动性 。要未雨绸缪做好煤炭储备与保供事情 ,确保能源稳定供应 。要超前谋划明年各项事情 ,科学制定明年目标任务 ,确保各项事情有序衔接、扎实推进 。

集会还对巡视、审计问题整改、薪酬治理等方面事情提出了要求 。

集团公司领导宋云飞、孙雷、张学臣、于会军 ,集团公司总经理助理孙光出席并结合各自分担事情 ,对权属各公司前三季度经济运行情况进行了深入剖析 ,并就做好下步事情提出了要求 。

集会通报了集团公司前三季度煤炭生产、煤炭销售、煤质、本钱管控 ,亏损企业治理、主要考核指标完成情况 。

会上 ,鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆金年会能源公司作经济形势剖析汇报 ,其他权属公司作书面汇报 。

集团公司相关部分总监、高级经理及权属各公司相关领导、部分卖力人划分在主会场、视频分会场加入集会 。


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