金年会

在七台河矿业公司向阳矿治理处调理指挥中心，巨大的电子屏幕上数据跳动，画面清晰显示着井下的实时工况，轻点鼠标，远在井下的主排水泵运行参数一目了然……这一刻，标记着历时近四年的向阳矿治理处二井、六井资源整合及技术革新项目画上圆满句号
。

今年九月份开始，向阳矿治理处二井、六井相继高质量通过资源整合项目竣工验收，至此从“各自为战”的七个老旧小井整合重生为“七井合一”的现代化矿井即将开启新征程
。

曾几何时，位于七台河市东部中心河乡的向阳矿治理处，其前身是七个开采多年、系统庞大、设备老旧、各自为战的小井，面临着“散、乱、弱”生长困境和产能疏散、隐患交织、资源接纳率低、机械化生产水平不高等突出问题，严重制约着矿井生存与生长
。

如何让老矿井旧貌换新颜？

时间回溯到2018年，黑龙江省人民政府出台《煤炭行业淘汰落后产能化解过剩产能专项整治事情计划》，为煤炭行业高质量生长指明了偏向
。该公司认真落实省委、省政府事情要求，坚决决策投入7亿元技改资金，以向阳矿治理处二井、六井为主体进行资源整合，抬头挺胸走资源整合、整体升级的“脱胎换骨”之路
。

向阳矿治理处技改矿井项目拍板落地不可是该公司对省政府煤炭行颐魅整治计划的积极响应，更是破解老矿区生长瓶颈、实现可连续高质量生长的战略抉择
。“整合周边矿井资源，计划建设年产煤炭30万吨和45万吨的现代化矿井，勇当黑龙江省古板煤炭工业转型升级的排头兵
。”企业愿景既让人振奋又让人心动
。

一子落，满盘活
。向阳矿治理处的破茧成蝶预示着希望，更照亮了前路
。它对七台河矿区是一次可连续生长的助力，对区域生长是一份能源宁静的厚礼，对正在转型的黑土地更是一个关于“老字号”如何焕发新生机的生动答卷
。

高位推动，层层抓落实
。项目自谋划之初就获得了各级领导的高度重视和大力支持，集团公司和公司层面将其列为重点项目，建立专项事情领导小组，全程统筹协调
。

一班人、一条心，一盘棋
。该公司自上而下建立任务到人、责任到岗、进度到天的挂图作战机制，把庞大的工程剖析为203个单项工程，明确节点、压实责任
。项目前期，牵头对接种种专项报告体例与评审，穿梭省市各级主管部分，确保了资源储量核实、项目批准、开端设计、宁静设施设计、环评、水土坚持等十余项要害手续在2021年底前相继获批，为项目正当合规开工建设涤讪了坚实基础
。

矿井技改建设并非一朝一夕，既需要挺膺继续的作风，还需要系统思维打胜攻坚战的韧性
。“我们把矿井技改视为涅槃重生、提质升级的焦点工程，建立专项推进事情组，众志成城推进项目建设
。”向阳矿治理随处长壮志在胸
。“我们深刻认识到，矿井技改项目是政治任务，必须高标准高质量完成
。”向阳矿治理处党委书记态度坚决
。

资源整合项目并非易事，地质条件庞大、施工交叉作业多、技术要求高是摆在建设者面前的现实挑战
。他们需要在不影响现有系统的情况下进行新旧系统切换、领悟和升级
。面对矿井技改升级事情等新形势、新情况、新问题，向阳矿治理处紧紧抓住项目建设不松开，站在新起点擘画新蓝图，矢志不渝推进工程项目建设，力争匠心铸经典，让矿井技改赋能换新颜
。处领导班子超前谋划事情思路，明确工期和目标，优化生产组织，合理安排结构，稳步推进技改矿井项目工程建设
。他们凭据矿井地舆条件和采掘工程平面图研究探讨技改工程计划
。为了将施工图在井下酿成现实，向阳矿治理处一班人始终坚守阵地进行技术指导，与职工同上同下，严格落实宁静第一的宁静生产目标和宁静生产责任制，包管宁静施工；各专业各司其职，深度研习装置图纸，做到懂原理、精细节，重复推测、深度拆解，突破能力界限，确保保质保量完成装置任务
。

“那段时间，技术人员泡在现场，重复研究图纸，优化施工计划
。”加入建设的向阳矿治理处分担机电运输事情的副总工程师回忆道
。设备装置初期，由于技术人员对新型智能化设备不熟悉，曾泛起装置误差
。他们没有气馁，接纳邀请厂家指导、查找资料自学、组织专项培训等方法，硬是啃下了硬骨头
。

从2022年完成主提升系统、架空乘人装置、主要通风机等要害设备装置，到2023年完善空压站、井下变电所，再到2024年攻坚采区排水系统、升级通讯应急系统，直至2025年全面完成采区系统及智能化调试，四年间他们克服了诸多困难，完成了二井16000米、六井17200米的井巷工程及所有土建、装置工程，2025年4月29日项目竣工，并顺利进入联合试运转
。

新的起点、新的里程碑
。走进如今的向阳矿治理处二井、六井，焕然一新的景象扑面而来，结构科学合理的工业广场、现代化标准建设的机房硐室和高度集中、运行高效的生产系统配合勾勒出这座老矿井涅槃重生的崭新面貌
。

乘势而上，未来可期
。经过技改升级后的向阳矿治理处二井、六井已是一番新天地，他们将以越发高昂的姿态向着更高质量、更有效率、更可连续的目标稳步迈进，为推动企业尽快扭亏脱困、高质量生长增添浓墨重彩的一笔
。