七台河矿业公司建设矿在挑战中承压奋进、在实干中突围突破。面对煤炭市场下行、产量规模下滑等多重考验,全矿上下锚定高质量生长目标,坚决落实上级安排,深入落实“四项举措”,从严推进“四个专项整治”,坚定不移保宁静、抓接续、严治理、强党建、正民风、促生长,在千尺煤海书写了攻坚克难、砥砺前行的奋进篇章。
党建领航强基本 凝心铸魂聚协力
该矿党委坚持把党的政治建设摆在首位,以高质量党建引领高质量生长,为攻坚克难提供坚拭魅政治和组织包管。强化理论武装,通过党委理论学习中心组、“三会一课”、专题念书班等形式,推动党的立异理论进区队、进班组、进一线;压拭魅政治责任,严格执行“三重一大”制度,党委前置研究重大事项,把牢生长偏向;深化形势任务教育,开展“面对企业困难,我们怎么办”主题党日运动,引导干部职工正视挑战、坚定信心,凝聚攻坚克难的思想和行动自觉。
严字当头守底线 筑牢宁静防护网
该矿坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”目标,以煤矿宁静生产治本攻坚三年行动为抓手,从严落实宁静举措,守住宁静生产底线。健全制度体系,修订完善全员宁静生产责任制,细化特殊工种操作规程;针对重点时段开展全笼罩宁静大检查,防备化解危害隐患;高标准推进治本攻坚行动,挂图作战完成整改任务,夯实宁静基础。深化双重预防机制,系统辨识重大危害,制定管控步伐;强化重点工程超前危害剖析,实时下发地质与水情预报;实施宁静生产标准化动态与静态结合考核,结果与宁静质量人为挂钩,调动全员加入积极性�?萍几衬芄芸�,升级人员定位系统,实现井下精准定位与实时监控;完成局部通风调解、巷道领悟、揭煤等要害作业宁静推进;引入GPS、无人机等科技手段强化汛期排查,确保宁静生产形势稳定。
科技赋能破困局 稳产增产强支撑
面对产量下滑挑战,该矿以科技立异为引擎,系统优化为支撑,全力推进产能恢复。推进工艺革新,乐成应用截煤机解决急倾斜薄煤层开采难题,实现机械化高效开采;在开切眼和超前上山施工中,接纳钻机与爬底板采煤机替代人工,降低劳动强度,提高宁静可靠性,相关技术已在二、三采区投产,成为产能提升重要支撑。优化采掘接续,扩充重点掘进队至4个,均逾额完成进尺计划,包管矿井“三量”平衡;制定全矿统一掘进断面参照表,实现工程标准化治理;针对半煤岩巷道支护推行“一面一策”个性化计划,严格按图施工,提升工程质量。加速系统革新,优化采区主运巷安排,完成下山区排水系统永久化革新,新建采区变电所,革新供电与提升系统;增强采掘步队建设,新招工人51人,返聘技术主干27人,为恢复产能提供人力包管。
精益治理挖潜力 提质增效促生长
该矿树立过“紧日子”思想,实施从严从紧经营战略,以精细化治理深挖内潜。推进技术经济一体化,推行井下充填开采技术,减少矸石处理用度与无效本钱;加速系统革新与掘进速度,推广机械化连续化工艺,降低单位本钱;增强煤质管控,在井下设置拦矸篦子,组织手选矸石,降低原煤灰分,提升产品质量。强化质料治理,全面清查库房并建立物资台账,实行月度盘点与动态调剂;通过定额考核、修旧利废、接纳复用等步伐提高物资利用率;实行“躲峰填谷”用电战略,合理调解设备运行时间,降低电费支出。压缩非生产性支出,严格执行虹膜考勤制度,精准控制保健用度;推进机构整合,精简治理层级,完成干部缩编5%指标。通过一系列从严治理举措,经营状况连续改善,抗危害能力显著增强。
强基固本聚协力 党建民生双提升
该矿党委深化“五动”党建体系建设,强化组织与人才步队建设,聚焦职工急难愁盼,推动党建与民生同频共振,取得了显著效果。筑牢组织基础,坚持党支部月度考核、季度评比;生长新党员4名、转正预备党员5名、吸收入党积极分子8名;开展支援一线等主题党日运动,推动党建与生产经营深度融合。增强人才建设,选拔配备7名一线治理干部和专业技术人员;扎实推进年轻干部培养,做好13名年轻干部“结对帮带”;接收定向生、实习生6人,新聘技术员5人,储备人才力量。厚植民生福祉,开展“双爱”运动,节日期间慰问救助困难职工;落实职工合理化建议;发放劳保用品,包管职工宁静健康;翻修入井通道、矿灯房,改善职工事情生活情况。
从严治企正民风 风清气正促生长
该矿坚定不移推进全面从严治党,深化作风建设和党风廉政建设,营造风清气正政治生态。深化作风建设,开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育,组织签订廉洁允许书,增强案例警示教育;连续整治“靠企吃企”等问题,推进“四个专项整治”和“五整治、六提升”行动,早发明、早提醒、早纠正苗头性问题。狠抓巡察整改,全面认领上级巡察反响问题,建立“三清简单台账”,做到实时、高质量整改。