26分11秒,是人类奔驰10000米的世界极限;365个日夜,是鹤岗矿业公司矿建处开拓10000米地下巷道的斗争征程。
2025年,恰逢矿建处建立二十周年,全年总进尺10100米,创下了历史新高,在庞大地质条件与严峻市场情况的双重考验下,交出了煤炭行业高质量生长的精彩答卷,为企业“十五五”计划开好局、起好步涤讪了坚实基础。
2025年,他们凭据集团公司“夯基础、上标准、抓久远、促生长”总体事情要求,全面打响“接续攻坚年”战役,以决战决胜的姿态投身接续工程建设主战场。
“跑步的万米是速度的比拼,我们的万米是耐力、智慧与勇气的较量。每一米掘进都要克服岩石阻力,每一段巷道都关乎企业久远生长。”矿建随处长马开玉的话语,道出了万米进尺背后的艰辛与继续。
科技赋能成为这场攻坚战役的焦点动力。走进三工区施工现场,“龙鹤二号”盾构机正在作业。“以前人事情业,一天能掘进3米,现在盾构机开起来,一天就能掘进10米,并且宁静系数大幅提升。”三工区生产区长孙和祥指着运转中的盾构机,满脸自豪地说。
在这台“地下巨无霸”的助力下,801开拓队,提前2个月完玉成年计划指标且超计划进尺300米,这亮眼的结果背后是科技赋能的真实写照。
同盾构机一样出彩的,扒渣机与二运皮带的高效配合,同样彰显了装备升级的效果。“以前用耙斗机装车,每次只能装一个矿车,且频繁倒车。现在扒渣机配合二运皮带一次能装5个矿车,再加上每隔200米设置的临时双线存车点,不必频繁倒车,整体排矸效率提高了三分之一。”班长董书彬算了一笔账,工艺升级后,班组月最高进尺抵达152米,创下鹤矿公司开拓系统近年来的最好结果。
装备硬起来,技术也要跟得上。他们积极推广应用“中深孔爆破”技术。“这项技术看似简单,实则对精准度要求极高。通过此项技术,有效提高了单进水平。”矿建处副处长柴源的话,凸显了技术立异向产量优势、效益优势的转化效果。
如果说科技是硬支撑,那么科学的激励机制就是软实力�?蠼ùΦ痴斓忌钪�,职工的积极性是攻坚克难的基础动力。针对各掘进队施工所在、地质条件、任务难度的差别,该处摒弃“一刀切”的考核方法,精准施策制定差别化激励计划,立异设立循环单进奖、过破碎带施工单项奖及阶梯单进奖等多项奖励机制。
“我们队这个月逾额完成了进尺任务,每个人都拿到了激励奖金,干得越好,收入越高!”四工区042队队长程大垒在班前会上的通报,让职工们群情振奋。这套“多劳多得、优绩优酬”的激励机制,有效引发了各支步队的攻坚活力。013队、043队多次创下单月进尺破百米的纪录,042队更是凭借过硬的实力,连续5个月单进破百米,营造了“比学赶超”的浓厚气氛。
在引发活力的同时,他们始终坚守质量底线。“我们施工的都是矿井焦点接续工程,每条巷道都要效劳到矿井生产结束,质量上绝不可有丝毫马虎。”矿建处总工程师张乐增的话,道出了全体建设者的质量共识。他们从严从实抓好现场治理,纵深推进质量标准化建设,要求全员严格按标准作业、按规程施工。通过建立小班评估考核制度,将质量责任细化到岗、落实到人,构建起 “层层有责任、人人抓质量”的管控体系。2025年,矿建处工程质量及格率达100%,用“质”“量”齐抓的硬举措,为鹤岗矿业公司可连续生长筑牢了坚实基本。
记者手记:
二十年栉风沐雨,一钎一镐铸荣光;万米开拓前行,同心同德攻坚。当矿建处进尺突破万米大关的捷报传来,这组亮眼数据在企业攻坚生长的要害时期,更显沉甸甸的分量——它不可是施工能力的跨越,更是直面挑战、迎难而上的精神宣言。
从人工掘进到智能施工的迭代,从经验作业到科技赋能的转型,这万米征程藏着他们攻坚生长的“制胜密码”:以科技立异降本增效,用技术突破破解生产瓶颈,让每一分投入都产出实效;靠机制立异引发步队活力,把“人人都是创效者”的理念深植人心;凭严格治理守住质量宁静底线,在精细管控中筑牢高质量生长的基本。
艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。现在的万米纪录,对身处攻坚期的全体干部职工而言,是信心的强心剂,更是前行的指南针�?蠼ㄈ擞枚昶床っ�,只要上下一心、众志成城,就没有跨不过的坎、啃不下的硬骨头。这万米进尺所凝聚的实干力量,必将转化为全员“进取、实干、贡献”的自觉行动,转化为修旧利废、小改小革的立异热情,转化为立足岗位、精打细算的责任继续。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,该矿体现,将以万米纪录为动力,把攻坚精神融入每一项施工任务、每一次本钱管控,连续深化科技立异与精益治理,在“十五五”新征程上以实干笃行破解生长难题,以立异奋进开创美好未来。