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26分11秒 ，是人类奔驰10000米的世界极限；365个日夜 ，是鹤岗矿业公司矿建处开拓10000米地下巷道的斗争征程。
2025年 ，恰逢矿建处建立二十周年 ，全年总进尺10100米 ，创下了历史新高 ，在庞大地质条件与严峻市场情况的双重考验下 ，交出了煤炭行业高质量生长的精彩答卷 ，为企业“十五五”计划开好局、起好步涤讪了坚实基础。
2025年 ，他们凭据集团公司“夯基础、上标准、抓久远、促生长”总体事情要求 ，全面打响“接续攻坚年”战役 ，以决战决胜的姿态投身接续工程建设主战场。
“跑步的万米是速度的比拼 ，我们的万米是耐力、智慧与勇气的较量。每一米掘进都要克服岩石阻力 ，每一段巷道都关乎企业久远生长。”矿建随处长马开玉的话语 ，道出了万米进尺背后的艰辛与继续。
科技赋能成为这场攻坚战役的焦点动力。走进三工区施工现场 ，“龙鹤二号”盾构机正在作业。“以前人事情业 ，一天能掘进3米 ，现在盾构机开起来 ，一天就能掘进10米 ，并且宁静系数大幅提升。”三工区生产区长孙和祥指着运转中的盾构机 ，满脸自豪地说。
在这台“地下巨无霸”的助力下 ，801开拓队 ，提前2个月完玉成年计划指标且超计划进尺300米 ，这亮眼的结果背后是科技赋能的真实写照。
同盾构机一样出彩的 ，扒渣机与二运皮带的高效配合 ，同样彰显了装备升级的效果。“以前用耙斗机装车 ，每次只能装一个矿车 ，且频繁倒车。现在扒渣机配合二运皮带一次能装5个矿车 ，再加上每隔200米设置的临时双线存车点 ，不必频繁倒车 ，整体排矸效率提高了三分之一。”班长董书彬算了一笔账 ，工艺升级后 ，班组月最高进尺抵达152米 ，创下鹤矿公司开拓系统近年来的最好结果。
装备硬起来 ，技术也要跟得上。他们积极推广应用“中深孔爆破”技术。“这项技术看似简单 ，实则对精准度要求极高。通过此项技术 ，有效提高了单进水平。”矿建处副处长柴源的话 ，凸显了技术立异向产量优势、效益优势的转化效果。
如果说科技是硬支撑 ，那么科学的激励机制就是软实力�？蠼ùΦ痴斓忌钪� ，职工的积极性是攻坚克难的基础动力。针对各掘进队施工所在、地质条件、任务难度的差别 ，该处摒弃“一刀切”的考核方法 ，精准施策制定差别化激励计划 ，立异设立循环单进奖、过破碎带施工单项奖及阶梯单进奖等多项奖励机制。
“我们队这个月逾额完成了进尺任务 ，每个人都拿到了激励奖金 ，干得越好 ，收入越高！”四工区042队队长程大垒在班前会上的通报 ，让职工们群情振奋。这套“多劳多得、优绩优酬”的激励机制 ，有效引发了各支步队的攻坚活力。013队、043队多次创下单月进尺破百米的纪录 ，042队更是凭借过硬的实力 ，连续5个月单进破百米 ，营造了“比学赶超”的浓厚气氛。
在引发活力的同时 ，他们始终坚守质量底线。“我们施工的都是矿井焦点接续工程 ，每条巷道都要效劳到矿井生产结束 ，质量上绝不可有丝毫马虎。”矿建处总工程师张乐增的话 ，道出了全体建设者的质量共识。他们从严从实抓好现场治理 ，纵深推进质量标准化建设 ，要求全员严格按标准作业、按规程施工。通过建立小班评估考核制度 ，将质量责任细化到岗、落实到人 ，构建起 “层层有责任、人人抓质量”的管控体系。2025年 ，矿建处工程质量及格率达100% ，用“质”“量”齐抓的硬举措 ，为鹤岗矿业公司可连续生长筑牢了坚实基本。
记者手记：
二十年栉风沐雨 ，一钎一镐铸荣光；万米开拓前行 ，同心同德攻坚。当矿建处进尺突破万米大关的捷报传来 ，这组亮眼数据在企业攻坚生长的要害时期 ，更显沉甸甸的分量——它不可是施工能力的跨越 ，更是直面挑战、迎难而上的精神宣言。
从人工掘进到智能施工的迭代 ，从经验作业到科技赋能的转型 ，这万米征程藏着他们攻坚生长的“制胜密码”：以科技立异降本增效 ，用技术突破破解生产瓶颈 ，让每一分投入都产出实效；靠机制立异引发步队活力 ，把“人人都是创效者”的理念深植人心；凭严格治理守住质量宁静底线 ，在精细管控中筑牢高质量生长的基本。
艰难方显勇毅 ，磨砺始得玉成。现在的万米纪录 ，对身处攻坚期的全体干部职工而言 ，是信心的强心剂 ，更是前行的指南针�？蠼ㄈ擞枚昶床っ� ，只要上下一心、众志成城 ，就没有跨不过的坎、啃不下的硬骨头。这万米进尺所凝聚的实干力量 ，必将转化为全员“进取、实干、贡献”的自觉行动 ，转化为修旧利废、小改小革的立异热情 ，转化为立足岗位、精打细算的责任继续。
“路虽远 ，行则将至；事虽难 ，做则必成” ，该矿体现 ，将以万米纪录为动力 ，把攻坚精神融入每一项施工任务、每一次本钱管控 ，连续深化科技立异与精益治理 ，在“十五五”新征程上以实干笃行破解生长难题 ，以立异奋进开创美好未来。
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