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多年来，他一直用知识武装头脑，用勤奋践行信念，默默无闻地攻克了一个又一个的科技难关，摘取了一个又一个的领域桂冠。他就是被誉为集团公司“首席技术专家”，获得全国“劳动模范”“龙江工匠”和中国煤炭工业协会煤炭行业“技术巨匠”等荣誉称呼，现任鹤岗矿业公司峻德矿矿山电气设备维护装置公司经理兼党支部书记许晓林。
许晓林个子不高、话语未几，但他勇于立异、敢于向难关叫板。加入事情以来，他主动担负多项技术革新、攻关任务，对疑难问题不等不靠，总是积极应对，领导许晓林事情室的多名技术主干多次对峻德矿新井绞车电控系统、新井主提装载电控系统、新井绞车增容项目、新井主提绞车装载系统自动化等多个项目进行技术革新。他加入设计的“矿井提升机远程监测与智能故障诊断系统”项目，曾荣获国家煤炭工业协会科学技术二等奖。
峻德矿新井主提绞车担负着全矿250水平煤炭的提升任务，被称作煤矿宁静生产的“咽喉要道”，其作用至关重要。2006年以前，其装载设备的电控系统却一直接纳手动控制，事情效率低、工人劳动强度大，且经常造成误操作而引起机械故障，严重影响正常生产秩序。
针对这一问题，许晓林大胆对该系统进行自动化革新设计。领导动力科技术主干自行采购元件，经过多次装置、调试，重新组装、组成了以日本三菱FX2N型PLC为焦点的控制器、24V电磁阀控制风路、日本OMRON 24V直流继电器信号隔离的自动化控制系统。该项革新项目经试运行，各项指标抵达国际同类设备先进标准，在鹤岗矿业公司同类设备的技术上处于领先职位，解决了实际生产中的问题和需要，大大提高了宁静性、可靠性，降低了工人劳动强度，提高了生产效率，减少了岗位人员数量。这个革新项目，从开发设计到元件装置再到设备调试，全部用度不到2万元。而采购一套专业厂家的设备需要100多万元，仅此一个项目就为企业节约生产本钱98万元。
“变频器”是把综机设备电压、频率牢固稳定的交流电转换为电压、频率可变的交流电的装置，具有调压、调频、稳压、调速等基本功效，可以使电机以较小的启动电流，获得较大的启动转矩，用以启动重载负荷，目前海内只有三家公司生产采煤机变频器，由于应用了现代科学技术，其内部结构庞大、价格腾贵。
面对厂家蓄意构建的变频器软件设置密码，只提供简单电控示意图，说明书无技术原理，泛起故障必须整机返厂修理、不出售零部件的四道障碍，如果配件损坏，既影响设备正常运行又制约宁静生产。更换一台新的变频器需要70万元的资金，返厂维修一次至少需要一个多月的时间，并且最少的维修用度都在20万元。
为了解决这一制约生产、耗资费时的难题，许晓林抽调技术主干组成了电控攻关小组，他说：“因为不会维修，而使煤矿向采煤机电控生产厂家支付高额的用度，我觉得这是我们技术人员的羞耻！我们必须用实际行动来证明自己！”
在他的领导下，小组成员加班加点对“变频器”的100多个零件逐个解析，两个月内整理绘制出730、1210型采煤机全套电控图纸各30余页，在掌握原理的基础上，相继攻克了变频器硬件更换、软件编程等焦点技术，乐成修复了多台采煤机变频器。经过几年的生长，如今，事情室为满足生产的需要，对斩波电机车电控、150掘进机电控、135掘进机电控、390及1510采煤机电控、高压开关综合�；て鳌⒌缁；て鳌⑷砥舳鞯纫幌盗猩璞附泄ス�。
许晓林十分注重科技人才步队建设，把他们作为生长生产的焦点要素。许晓林经常说：“科学技术是第一生产力，人才是煤矿科学健康生长的第一资源！”本着这个看法，他竭尽所能为科技人员的学习、生长创立良好情况，增强职工业务培训，重点培养年轻专业人才，提高相应待遇，从而发动全体职工提升技术水平和事情能力。
凭据企业生产实际需求，充分利用许晓林事情室的专业技术平台，突破通例，拓宽人才培养的渠道和途径，开办种种电气专业维修培训班，为企业培养专业型、实用型技术人才。
2013年至今，许晓林事情室已举办了机电技术、电气维修、采煤机电控等种种培训班七期，培训人员210余人。许晓林经常说：“技术立异必须形成一个团队，借助整体的协力配合继续！”
俗话说：“人往高处走，水往低处流。”众所周知，许晓林是个人才，海内许多知名企业都曾慕名来邀请他前去任职，曾有人出重金企图将他“挖”走，曾有人劝他：“凭你的本事，没须要整日在井上井下钻来钻去，累那样图啥 ？哪的水土不养人呀 ？找个挣钱多的地方多好 ？何须整日衣着事情服死守在这儿……”
他知道来者都出于善意，也是为他着想，但他都婉言谢绝了。“是这片热土培养了我，还用我的名字命名了事情室，给了我这么多荣誉。我走了，良心何安 ？再者，我舍不得离开矿上，更舍不得这些跟我在一起摸爬滚打了多年的弟兄们……”
在百里矿区，他留下了闪光的足迹；在人生的华章里，他写下了精彩的篇章。时光里，他永不止步，勇于攀登，向更高的目标挺进……
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