周遭公司党委：作风建设“不松劲” 实干继续“显作为”
去年以来 ，周遭公司党委严格对标《双矿公司深化干部能力作风建设2025年实施计划》要求 ，锚定“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”四条主线 ，精准发力 ，推动干部职工能力素质与事情作风双向提升 ，为企业生长注入强劲动能。
学习练兵铸造过硬本事。该公司党委构建“理论+专业+拭魅战”三维培养体系 ，实现能力提升全笼罩。理论武装层面 ，严格落实“第一议题”制度 ，全年组织党委理论学习中心组学习8次、专题研讨4次 ，举办念书班2期 ，班子成员带动讲党课9次 ，下层党支部依托“三会一课”等载体开展常态化学习 ，党员干部“政治三力”显著增强。专业培训精准滴灌 ，总工程师牵头组织开展工程技术培训15场次笼罩486人次；干部业校分专业开设74期培训班 ，484人次治理人员实现能力升级。立异“换思想、补短板、讲案例”宁静教育模式 ，构建科学长效的宁静育人机制。岗位练兵捷报频传 ，12名职工加入双矿公司“大交锋”运动4人斩获佳绩 ，“皮带跑偏�；だ喂套爸谩钡�4项“五小”结果落地见效 ，实现技术提升与降本增效双赢。
调研集智明晰生长路径。该公司党委以战略思维谋全局 ，启动“十五五”计划体例 ，确立“年进尺3万米以上、工程质量全及格”目标 ，明确智能化建设发力偏向。领导班子带动践行“一线事情法” ，围绕革新生长、宁静生产等重大课题开展靶向调研 ，形成9篇高质量调研报告。编发典范案例组织专题研讨 ，开展“党员金点子”征集运动 ，43条涵盖宁静生产、经营治理的合理化建议落地生根 ，全员智慧汇聚成生长协力。
效劳攻坚彰显作风效能。聚焦重点难点 ，实施领导班子领衔攻坚机制 ，9项攻坚任务全部明确责任主体与推进步伐。“即需即应”效劳直达一线 ，为双阳建井工区调配24根专用钢丝绳 ，为工区职工发放劳动�；び闷�400余套 ，为有需要的下层单位配齐6台排沙吊泵及配套设备 ，用“清单式效劳” 破解下层难题 ，下层满意度连续攀升 ，成为作风转变的生动注脚。
闭环整改提升落实质效。坚持问题导向抓整改 ，比照4个方面突出问题建立专项清单 ，梳理20个问题及38项具体体现 ，靶向制定整改步伐。聚焦“六个能力”培育 ，破解干部“本事恐慌” ，细化“严、细、实、真、精”作风标准 ，推动能力与作风双向增进。
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