金年会

双鸭山矿业公司集贤矿紧密围绕宁静高效矿井建设目标，承继“夯基础、上标准”的事情总基调，锚定“稳步推进、稳产高效”的焦点偏向，通过统筹规范五项标准，为企业健康生长筑牢宁静基本。

规范规章制度标准。该矿在推进宁静生产标准化事情中，始终坚持“制度管考核、组织管计划、分工管落实”的原则，制定了《2025年宁静生产标准化治理体系连续革新实施步伐》《宁静生产标准化阶段验收考核治理步伐》等10余份指导性文件，严格执行矿、区（科）队主要卖力人宁静生产标准化“首责制”与追责问责制。通过按期召开宁静生产标准化专题集会，对各区域达标项目进行统筹计划，明确目标、标准与时限，为质量达标事情的有序推进提供坚实的制度包管。

规范工程质量标准。该矿牢固树立“低标准重复施工就是最大的浪费”理念，连续强化工程质量治理，严格落实作业规程的设计、审批、执行、验收全流程管控与考核机制。施工单位严格比照标准施工，每班安排专业技术人员进行现场指导与工程质量评价，监管部分严格按标准验收考核，坚决杜绝因“重生产任务、轻工程质量”而导致的重复返工和浪费问题。

规范作业行为标准。该矿以“抓教育、强培训、提素质、保宁静”为主线，接纳班前与班后、井上与井下、课堂与现场相结合的多种宁静教育模式，引导全员树立“行为不规范，事故必泛起”的宁静意识，自觉养成按规程施工、按标准作业、按规则效劳的良好习惯。带班卖力人严格执行干部“首入制”，全面落实全员岗位责任制，并结合现场实际开展二次班前会，抓实互保、联保、自保步伐，强化作业流程中的相互监督，实时提醒和制止违规行为，确保班组人员上标准岗、干标准活、出标准果。

规范作业情况标准。该矿始终将打造宁静高效的事情情况作为标准化建设的重要偏向，各采掘作业点按期安排专人清理巷道，坚持文明生产，确保作业区域无杂物、无积水，行走路线连续整洁；井下大巷、各硐室及采区巷道实现照明设施全笼罩并按期检修，确保设施齐全完好、清洁可用；对矿区康平路两侧路灯进行了全面修缮，并组织人员实时清理“门前三包”区域积雪，做到路见本色，切实为职工及家属营造宁静流通的出行情况。

规范考核治理标准。该矿建立了由矿长、党委书记任组长的宁静生产标准化事情考核领导小组，进一步压实各专业线主管领导责任，细化安监部分的监督考核职责，强化各生工业务部分的指导效劳职能，划分矿、区、段三级干部包保责任区，明确各层级岗位达标责任。在联合验收事情中，明确各系统联合考核人员对验收结果负总责，确保验收有责、考核有据、奖罚有度、落实有效。同时，按季度对完成精品工程创立的采掘队组及有功单位予以奖励，充分引发了各单位达标创优的主动性，全面提升了治理能力与水平。