新年新气象,万事竞争先。截至1月7日,鸡西矿业公司商品煤销量同比提高10.3%,其中精煤销量同比提高7.3%,动力煤销量同比提高15.3%,以稳中求胜的姿态推动2026年开年煤炭销售事情积极向好。
目今煤炭市场连续波动,面对海内外煤炭市场诸多倒运因素,该公司销售战线强化责任落实,以抢抓机缘的积极姿态,全力主动打好煤炭销售主动仗。他们锚定焦点客户,筑牢相助基础,重点锁定恒久用户,以稳定的相助关系对冲短期市场波动。同时,他们加大“中小用户”摸排走访力度,以精细化效劳提升客户满意度,构建“焦点稳定、中小增补”的梯次客户花样,拓宽市场生存空间,继续强化战略相助,加速构建营销花样。
开年以来,该公司销售战线干部职工连续深耕精煤战略,连续提高条约兑现率。他们深入用户企业实地调研掌握市场信息,实时掌握焦炭、钢材、建材等下游产品市场价格变革情况,联系煤炭营销分公司相关部分,增强相同,多调配车皮,全力做好精煤计划兑现事情,接纳“增火车、增地销、增精煤”战略,加大精煤销售量,密切协同调运装车进度,在确保用户库存控制在合理规模内,协挪用户按条约进行履约。他们还针对授信客户,严格遵照条约约定,压实回款责任,坚决杜绝逾期回款、拖欠回款等问题,确�;蹩睢鞍丛冀幽伞�。
为全力提高煤质“含金量”,该公司各洗选单位严格抓源头、管历程、保生产,在提高煤炭质量上下足功夫。他们把“提高煤质就是增加效益”的理念贯串于洗选事情始终,实施现场管控,深入现场催促各矿严格采高管控;落实落靠煤质包管步伐,严禁掘进全岩入煤仓;严格产品质量验收把关,监督抽查到洗煤生产全历程,实时发明问题、解决问题,包管精煤产品质量。其中,城山煤矿选煤厂连续完善工艺系统,积极组织更换影响生产工艺环节的主要设备,提高设备完好率,减少事故率,提升生产系统稳定性,确保各项指标正常;同时,全厂员工严格按章作业,增强自主保安能力。针对查出的宁静隐患,他们力争做到“整改时间、整改步伐、整改责任人、复检验收”闭环治理,为公司实现煤炭质量与效益双提升提供有力支撑。
在此基础之上,该公司营销分公司、选煤煤质部与铁路运输部配合精准协调铁路运力,确保车辆即到即装,快装快运,以各环节无缝衔接高效有力包管煤炭发运。