金年会

1月20日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明率调研组到选煤公司就经营治理、精煤产率等事情进行调研。公司总会计师张保东，副总经理柳水师，相关副总师及相关部室卖力人加入调研。

在听取选煤公司事情汇报后，周旭明强调，要紧跟煤炭市场需求变革，锚定精煤产率、原煤入洗率等指标，强化内部治理，提升生产效能与产品质量。要增强生产源头管控，加大煤质、煤量全历程监管力度，筑牢洗选加工质量基本。要加速推进二次浮选革新工程，细化施工计划、倒排工期节点，确保工程早建成、早投产、早见效，实现“尾矿增灰、浮精降灰”目标，最大限度提升主洗产率。

周旭明强调，要进一步坚持设备完好率，确保洗选工艺完整性，稳定重介比重参数，稳步提升精煤产率。要推行全流程精细化治理，科学制定原煤配煤计划，严控配煤比例与煤质结构，提升生产效率和经济效益。要严把原质料质量关，优先选用优质质料，坚决杜绝质次价高质料流入生产环节，避免劣质质料影响设备稳定运行。

周旭明强调，要积极应对煤炭市场下行压力，以思想政治事情为引领，扎实开展形势任务教育，引导全体职工上下同心、攻坚克难，凝聚起推动企业生长的强大协力。要狠抓能力作风建设，规则事情态度，拧紧责任链条，提升履职本事，为企业生长提供坚强包管。

张保东、柳水师就经营指标、本钱核算、精煤产率、内部治理等事情提出具体要求。

公司相关副总师及相关部室卖力人对选煤公司经营治理事情提出意见和建议。