连日来 ，集团公司总经理助理孙光先后深入到七台河矿业公司三和分公司、物资供应部、鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司、立达矸石热电厂、斯达机电公司、长安工贸公司调研。他要求 ，要统一思想、坚定信心 ，立足久远、发挥优势 ，依靠立异推进产品迭代升级 ，引发企业内生动力 ，为集团公司深化革新和高质量生长作出新的更大孝敬。
孙光要求 ，要认真贯彻落实集团公司内产企业现场会精神 ，立足久远生长 ，聚焦企业资源禀赋和市场需求 ，加大产品研发力度 ，增加产品科技含量 ，形陈规�；ひ盗刺� ，降低生产本钱 ，提高经济效益；要立足煤炭主业 ，拓宽生长途径 ，推进工艺革新 ，提高制造能力和水平 ，助推企业加速扭亏脱困、高质量生长。要在生长方法、工业结构、治理模式上求突破、求立异 ，充分发挥技术和人才优势 ，依靠立异推进产品迭代升级 ，引发企业内生动力 ，提高产品附加值和企业焦点竞争力；要抢抓生长机缘 ，积极外闯市场 ，形成工业接续和链条 ，发挥自主品牌优势 ，为集团公司深化革新和高质量生长作出新的孝敬。
孙光强调 ，作为与煤炭生产紧密关联、以煤为依托的制造企业 ，要明确生长偏向与目标 ，着力打造具有特色的现代化内产企业集群 ，使之成为推动企业高质量生长的重要支柱和新的利润增长极。他提出三大转型要求：生长方法上 ，实现从 “包管型” 向 “经营型、效益型” 的根天性转变；工业结构上 ，加速完成从 “古板修造” 向 “高端制造、智能效劳” 的迭代升级；治理模式上 ，全面推行从 “粗放式” 向 “精益化、市场化” 的深刻厘革。
孙光指出 ，科技立异是生长新质生产力的焦点 ，更是推动企业高质量生长的第一动力。面对猛烈的煤炭市场竞争 ，企业要坚定科技赋能、立异制胜的信心和决心 ，发挥科创优势 ，力争实现前沿技术领域的新突破。要紧密结合煤矿宁静生产实际 ，依托高端制造能力 ，深耕产品制造与再制造领域 ，为矿井宁静高效生产提供坚实可靠的装备支撑。
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