金年会

律转鸿钧，新元肇启
。刚刚落幕的集团公司2025年度事情集会全面客观总结了已往一年的事情，研判剖析企业生长面临的新形势新任务新挑战，清晰准确提出了今年总体事情思路、事情目标和重点任务，吹响了坚决打赢革新脱困生长攻坚战的冲锋军号
。

生长蓝图绘就，要害重在落实
。我们要以“定了就要落实”的坚决态度和“抓铁有痕、踏石留印”的实干作风，以上率下、真抓实干，务实功、出拭魅招、求实效，善作善成，真正把企业未来生长蓝图细化为“施工图”、转化为“实景画”
。

贯彻落实集会精神，重在统一思想、凝聚共识，以背水一战的决心直面挑战
。“行之力则知愈进，知之深则行愈达
。”今年是集团公司化解危害、停止亏损、实施三年革新脱困生长的起步之年
。起步决定后势，开局关系全局
。这就要求集团上下必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委十三届八次、九次全会安排，锚定目标，加力推进，务求实效
。要将思想和行动统一到集团公司对生长形势的科学研判上来，统一到革新脱困生长的安排要求上来，统一到完玉成年目标任务的具体步伐上来，结合各自实际，层层抓落实、项项有考核、步步见真章，坚决打赢革新脱困生长攻坚战
。

贯彻落实集会精神，重在聚焦重点、精准发力，以动真碰硬的举措攻坚克难
。千头万绪，需提纲挈领
。事情集会明确了“七项主要任务”，也是集团实现脱困生长要害所在，重点所在
。这就要求集团上下要紧紧围绕主要任务，理清思路，明确责任，抓好落实，必须把宁静放在一切事情的首位，全力抓好宁静生产，为企业谋生长争取更多时间和空间；要坚持把做优做强煤炭主业作为高质量生长重要路径，只有主业精强，企业才有立身之本、生长之基；要把深化革新作为企业脱困生长重要抓手，以革新破难题、激活力、增动能；要把提升经营治理水平作为企业健康生长的重要手段，防备化解重大经营危害；要充分发挥煤炭营销龙头作用，提升应对市场变革能力，确保企颐魅正常经营秩序；要坚持以新生长理念为引领，加速推进新能源项目建设，全面构建现代工业体系生长新花样；要落实“一切为了生长、一切为了职工”事情宗旨，不绝增强职工获得感、幸福感、宁静感
。

贯彻落实集会精神，重在强化执行、闭环治理，以抓铁有痕的作风务求实效
。“再好的蓝图，没有执行就是空中楼阁；再响的军号，没有行动就是纸上谈兵
。”要把事情集会精神从“纸上”落到“地上”，干部是因素，执行是包管
。全集团各级领导干部特别是主要卖力同志，既要当好“指挥员”，又要当好“验收员”，既要领导各人一起定好盘子、理清路子、开对方剂，又要做到重要任务亲自安排、要害环节亲自把关、落实情况亲自督查
。同时，要对定下的事情、安排的事情，实行台账治理、跟踪问效、闭环销号，一锤接着一锤敲，确保钉得牢、见实效
。要培养形成闭合治理思维，要有扭住问题不松开、抓不出效果不撒手的韧劲，敢闯敢干，不达目的，誓不收兵
。

贯彻落实集会精神，重在党建引领、汇聚协力，以政治优势厚植生长基本
。越是攻坚克难，越要彰显党组织主心骨作用
。集团公司各级党组织要成为企业革新脱困生长最前沿的坚强堡垒，主动将党建事情融入企业革新脱困生长全历程、各环节
。宽大党员干部要当好冲锋在前的旗帜，以“向我看齐”的继续，在事情中亮身份、作楷模，把先锋模范作用体现在脱困生长实际效果上，赢得宽大职工群众的信任与支持，不绝凝聚“心往一处想、劲往一处使”强大协力，为打赢革新脱困生长攻坚战提供坚强政治包管和组织包管
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路虽远，行则将至；事虽难，做则必成
。做好全年事情事关全局，意义重大，全集团各级党员领导干部要坚定地做执行者、行动派、实干家，脚踏实地狠抓落实，积跬步至千里，领导宽大干部职工不绝闯关夺隘，全面落实集团公司事情集会精神，扎实推动企业高质量生长，加速建设新时代现代化新金年会
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