金年会

双鸭山矿业公司东荣三矿采煤准备队队长张成杰
，长着一张粗糙的面孔
，中等的身板
，蕴藏着无穷的力量。多年来
，他在制度建设、现场管控、技术攻坚等方面深耕不辍
，全力打造宁静高效的综采步队。他的沉稳和老练
，让这支团队凝聚力始终坚如磐石。2025年
，领导采煤准备队创出了5个月生产原煤60余万吨的优异结果
，被集团公司授予“劳动模范”荣誉称呼。

履职尽责
，筑牢宁静基本。他扎根井下一线16年
，始终坚持“宁静为天、准备先行”原则。2025年
，准备队回采的东三里部采区事情面遇断层和顶板破碎等难题
，张成杰主动扛起责任
，化身“破局者”
，领导技术主干深入井下现场开展“地毯式”勘查。比照历史地质数据重复推演
，将顶板视察频次、支护加固参数、人员岗位职责等焦点要素细化为可操作的“施工手册”
，同步制定危害排查清单与应急处理预案
，切实做到“一面一策”。作业期间
，张成杰坚持追随指挥
，紧盯顶板沉降、支护受力等要害数据变革
，坚持“班前危害研判、班中动态巡查”制度
，对任何麻痹思想和违规操作都坚持“零容忍”处理。实现未爆发一起顶板漏冒事故
，用实干与继续为矿井稳产高产筑牢基本。

严抓细管
，坚持标准作业。“宁静生产标准化是煤矿宁静的‘生命线’
，容不得半点马虎。”这是张成杰常挂在嘴边的话。在施工东三里部采区十四层右一片事情面时
，他牵头制定“采煤区生产准备队标准化达标规范”
，将“三直一净两流通”等要害环节细化为具体规范。将巷道情况卫生、设备定置摆放、管线敷设走向、宁静标识设置等内容全部细化为可量化标准参数
，让“标准”看得见、摸得着、可执行。他还立异推行“分区包保制”
，将责任层层落实到班组、明确到岗位
，建立“日巡查、周评比、月考核”闭环治理机制
，并把标准化建设与绩效挂钩
，充分引发全员加入热情。不但推动了事情面生产有序
，更有效减少因准备缺乏导致的生产中断问题。

主行动为
，当好实干先锋。张成杰始终坚持“以人为本、精细治理”的理念
，在抓好宁静生产和技术治理的同时
，用心做好经营治理和职工效劳事情。他推行精细化质料治理
，运用作业本钱法
，深入剖析每道工序的本钱组成
，制定严格的质料消耗定额标准
，并将定额执行情况与绩效考核挂钩
，严格考核兑现
，有效杜绝了质料浪费现象。同时
，他提前预判各生产阶段物料需求
，确保支护质料、备品备件精准到位
，为连续化采煤作业提供坚实包管。事情生活中
，他时刻体贴职工思想动态
，经常与职工谈心谈话
，倾听职工诉求、解决职工难题。他还注重“传帮带”
，牵头建立“生产主干技术攻坚小组”
，手把手教授设备保养、故障预判等技巧
，培养出多名技术主干
，为步队注入了新鲜血液。

十六载煤海深耕
，张成杰用一次次缺席的团圆、一个个不眠的夜晚
，诠释了劳模精神的真谛。他就像一盏矿灯
，照亮了漆黑的巷道
，也照映出煤矿人实干奋进的身影。面对未来
，张成杰将一如既往地弘扬精益求精的工匠精神、甘于贡献的劳模精神
，笃定前行
，贡献不止。