金年会

能投公司党委始终坚守国企姓党政治本色

，以习近平新时代中国特色社会主义思想为基础遵循

，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神

，锚定新时代党的建设总要求

，将党建深度融入企业治理、项目建设、革新攻坚、工业升级全历程

，以政治引领定偏向、组织建设强基本、党业融合破难题、正风肃纪护征程

，引领企业突破瓶颈、凝聚协力

，筑牢高质量生长的政治和组织包管

，让红色引擎成为最强生长动力。

以政治铸魂引领思想统一

，突破认知壁垒

，凝聚上下同心的协力

始终坚持将党的政治建设置于首位

，深刻领悟“两个确立”的决定性意义

，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”

，以系统化理论武装、常态化教育整改凝聚生长共识。构建“党委领学、中心组研学、支部导学、党员自学、一线践学”五级学习体系

，以“第一议题”制度为焦点

，2025年开展党委专题学习12次、专题研讨8次

，班子成员下沉下层宣讲

，推动党的立异理论与生产经营深度融合

，破解理论学习与实际脱节难题。紧扣深入贯彻中央八项划定精神学习教育

，推进学查改一体化

，通过专题集会、念书班系统学习、班子全员撰写研讨质料

，查摆出的13个问题全部销号

，推动党中央决策安排落地

，凝聚起同谋生长的思想协力。

以组织强基引领基本夯实

，突破生长短板

，凝聚固本强基的协力

深入贯彻新时代党的组织路线

，以下层党建标准化规范化建设为抓手

，夯实执政基本。通过党组织书记述职评议压实责任

，依托“领导干部党建联系点”精准指导

，推进“党支部标准化提升工程”

，打造标准化党员运动室和党建文化长廊

，制作党的理论、讲话精神、企业文化等方面宣传展板

，各下层党支部全部通过省国资委标准化验收

，实现标准化全笼罩

，构建起层层抓落实的党建花样。打造“绿能先锋?风启新程”特色党建品牌

，围绕抗日战争胜利80周年开展特色党性教育

，让组织生活贴合攻坚实际；落实“双培养”机制

，在项目一线、要害岗位培育主干

，40%优秀人才成为生长工具

，破解党员培育与人才需求脱节问题

，注入人才动能。

以党业融合引领生长攻坚

，突破瓶颈制约

，凝聚实干奋进的协力

坚持党建与中心事情“同谋划、同安排、同推进、同考核”

，突破“两张皮”壁垒。锚定革新三年提升行动目标

，以党建引领完善“1+3+N”制度体系

，完成《公司章程》及《治理制度汇编》修订

，权属龙双公司新入职职工市场化招聘率100%、退休返聘人员清零

，通过严格绩效考核转变干部作风

，机关绩效考核扣减95人次

，年度考核达标占比95%

，释放革新红利。深化“支部建在项目上、党员冲在一线上”实践

，设立党员先锋岗、先锋队

，攻克送出线路接入间隔、顺发煤矿矿权重叠等难题

，每月开展宁静检查4次、隐患整改率100%

，公司本部亏损额较计划减亏33.8%

，形成党员带动、全员攻坚的浓厚气氛。

以初心践行引领民心凝聚

，突破效劳壁垒

，凝聚同心筑梦的协力

坚持以人民为中心的生长思想

，抓实职工效劳与意识形态事情。完善多项意识形态管控步伐

，构建“线上矩阵+线下阵地”宣传花样

，该公司组建以来连续3年无重大意识形态危害事件

，凝聚支持革新、投身生长的共识。构建全方位职工效劳体系

，班子成员践行“四下下层”

，设立工会主席接待日和劳动争议调解机制

，职工合理诉求全部办结；开展特色文体运动

，获评集团职工篮球赛优秀组织奖；投入48.18万元落实采暖补贴、金秋助学等惠民政策

，增强职工获得感、幸福感、宁静感

，凝聚起职工与企业休戚与共的协力。

以正风肃纪引领生态净化

，突破廉政短板

，凝聚守正笃行的协力

坚持严的主基调

，以全面从严治党引领从严治企

，扛牢党风廉政建设主体责任。树牢“围绕项目转、聚焦项目干”理念

，推动干部属沉一线解难题

，运用信息化手段整治不良作风

，整治“文山会海”

，集会、文件数量划分同比减少35%、21%

，为下层减负。健全廉洁危害防控体系

，紧盯重点领域和要害环节

，排查12个廉洁危害点

，开展4次廉政警示教育

，结合公司生长实际制作廉洁手册

，组织全体干部职工签订廉洁从业允许书；建立“2+21”整改台账

，19项问题全部销号

，修养风清气正的政治生态。

潮起海天阔

，扬帆正其时。站在新起点

，能投公司党委将坚守国企姓党本色

，紧扣“一条主线、两个围绕、三个一批、四项步伐”总体思路

，推动党建与工业生长同频共振

，扛起国企责任、勇担生长使命

，为集团公司革新脱困、转型生长交出优异党建答卷。