金年会

春启新程，实干为先。目今正值节后复工复产要害节点，双鸭山矿业公司物资供应部紧扣“宁静护航、供应流通”焦点目标，多措并举推动全体干部职工从“假期模式”迅速切换至“事情模式”，切实做到人身在岗、心思在岗、状态在岗、责任在岗，以饱满斗志和务实作风，扎实开启节后宁静保供新征程。

立足复工复产要害期，该部坚持把“收心”与“宁静”深度融合、同向发力，以思想“归位”推动行动“到位”，筑牢宁静生产思想防地。他们通过早会宣讲、专题收心会安排等多种形式，组织全体职工集中学习宁静规章制度、典范事故案例等相关文件，同步开展宁静治理与劳动纪律专项大检查，实现事情区域隐患排查全笼罩、无死角，切实破除职工节后麻痹大意、侥幸松懈等心态，拧紧宁静生产思想“宁静阀”。

为进一步压实宁静责任、强化防控效能，该部聚焦重点、精准发力，一方面，深化宁静教育培训，常态化开展宁静知识宣讲、典范案例警示教育，连续推动“生命至上、宁静第一”的理念入脑入心，引导职工实现从“要我宁静”到“我要宁静、我会宁静、我能宁静”的基础转变；同时强化从业人员应急演练，针对性提升宁静操作技术和突发情况应急处理能力，确保每一名职工都能熟练掌握宁静知识和避险技术。另一方面，提升宁静治理质效，将宁静治理贯串物资采购、仓储、运输、装卸、制造维修等生产经营全历程，加大现场监督检查力度，常态化开展隐患排查整治，对发明的问题建立专项台账，明确整改责任人、整改步伐和整改时限，实行闭环治理、跟踪问效，坚决杜绝种种宁静事故爆发。再一方面，健全宁静长效机制，严格落实宁静生产岗位责任制，将宁静防控步伐精准细化到每个岗位、落实到每一名职工，严格遵循“管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”原则，推动宁静责任落实制度化、精细化，构建全员加入、齐抓共管的宁静生产事情花样。

聚焦物资保供焦点职责，该部同步开展全面宁静专项检查，重点对货仓存储设施、物资运输车辆、装卸作业设备、制造维修机械等要害环节、重点部位进行全方位排查，对排查中发明的宁静隐患，坚持“发明一处、整改一处、牢固一处”，实行立行立改，全力消除物资存储、运输、装卸、制造维修等各环节宁静隐患，确保物资供应宁静、高效、流通。

宁静无小事，责任重于山。下一步，物资供应部将连续绷紧宁静生产这根“弦”，始终坚守宁静底线、筑牢宁静防地，连续强化收心归位、压实宁静责任、优化保供效劳，以“起步即冲刺、开局就决战”的高昂姿态，扎实做好节后复工复产各项事情，确保新的一年各项事情起好步、开好头，为实现全年宁静保供目标、推动企业高质量生长涤讪坚实基础。