金年会

新疆能源公司迅速贯彻落实集团公司宁静生产集会精神，紧扣集会明确的总体要求、主要宁静目标和重点任务步伐，结合自身生产经营实际，聚焦“四个维度”发力，筑牢宁静防地，坚决实现宁静生产。

在筑牢思想防地上，坚持以政治建设为引领，深入贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要指示批示精神，严格落实省委及集团公司各项安排要求，将宁静生产摆在企业生存生长的重要位置。深入开展宁静警示教育月、宁静宣讲“五进”及“三敬畏”“反三违”等主题运动，厚植企业宁静文化秘闻。严格落实三级宁静培训机制和领导干部上讲台制度，开展全方位宁静培训，切实提升全员宁静生产意识和实操能力。

在夯实宁静基础上，连续深化宁静生产标准化建设，将标准化验收和宁静大检查纳入月度常态化事情，以查促改、以改促升。紧扣煤矿“四化”建设要求，全力推进智能化建设，聚焦减人、提效、保安，充分发挥智能化开采的宁静优势。坚持科技兴安导向，针对“三软煤层”开采难题开展专项技术攻关，破解生产瓶颈，为宁静生产提供坚实技术支撑。纵深推进宁静生产治本攻坚三年行动，动态更新问题整改清单，实行挂图作战、销号治理，确保治本攻坚行动圆满收官。

在强化危害防控上，连续完善“双重预防”机制建设，强化危害分级管控和隐患排查治理，常态化开展年度及专项危害辨识评估，做到危害早识别、早预警、早处理。紧盯采掘作业、顶板治理、机电设备、巨细运输等要害作业环节，强化现场宁静监管，确保各环节危害可控、隐患可消。聚焦“人、机、环、管”四概略素，每月开展全方位、拉网式隐患大排查，对发明的问题坚持立行立改、闭环治理，确保隐患清零见底。

在抓实要害节点管控上，严格应急值守，全面落实应急预案，常态化开展应急演练，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保特殊时段宁静稳定。提前谋划后续重要节假日等要害节点的宁静生产事情，强化动态宁静管控，紧盯采掘事情面、巷修作业、大件起吊等环节，实现监管检查全笼罩。严格落实公司领导驻矿包保制度，包保人员全程盯守矿井，与一线工人同上同下，实时掌握宁静生产状况，实时处理种种突发情况，以全时段、无死角管控确保宁静生产万无一失。