为全面提升职工宁静素养 ，夯实企业宁静生长基本 ，双鸭山矿业公司周遭公司以提升宁静培衙魅针对性和实效性为焦点 ，进一步加大宁静教育培训力度 ，构建“分级分类、按需定制、学用结合”的宁静培训体系 ，为宁静生产提供坚实的人才包管。
制定计划 ，严肃考核。该公司制定了《2026年宁静培训计划》 ，明确总体要求、培训目标、培训工具 ，建立宁静教育培训事情委员会 ，细化职责分工 ，严格落实领导干部上讲台制度和宁静培训档案治理制度 ，强化制度执行。同时 ，制定了《2026年宁静教育培训考核计划》 ，对全员培训持证上岗、宁静培训档案治理、新工人导师带徒、从业人员素质提升等8项宁静教育培训事情制定详细考核划定 ，增进宁静教育培训效果提升。
治理人员 ，分层施教。该公司副总工程师及以上专业领导 ，以宁静技术、规则标准、宁静操作规范、事故案例等为内容 ，每季度至少上讲台授课1次 ，组织专业线人员针对短板开展培训。干部业校由各专业线领导利用业余时间 ，组织本系统相关人员开展新版《煤矿宁静规程》《煤矿宁静生产条例》等执规律则的深度学习 ，每周至少开展1次 ，每次包管2课时。
针对岗位 ，精准提素。各下层单位组织从业人员按期开展岗位责任制考试 ，确保全员熟知�？谷刖嗽弊跃绕�30秒盲戴培训 ，旨在资助入井人员掌握自救器结构、原理、使用场景、使用要领和注意事项 ，进一步提升全员应急避险意识和自救互救能力。针对事情面实际情况 ，开展综合应急预案、现场处理和紧急避灾等培训 ，使职工熟练掌握应急处理程序和步伐。
班前宣贯 ，学用结合。提高对“班前一刻钟”学习的执行力度 ，各工区针对差别段队宁静生产事情实际 ，制定宁静培训学习计划 ，工区班子成员担当授课教师 ，编写教案 ，组织开展每日一题、每周一案例、每月一例会 ，增进宁静教育培训与宁静生产实际相结合。各工区班子包保段队 ，其他治理人员包保小班 ，每月对职工“明白卡”开展一次全笼罩式考问。宁静监察部、生产技术部、职工培训部等相关部室事情人员以未必期抽查的方法深入下层 ，对宁静教育培训内业进行检查 ，对职工进行考问、考试 ，凭据抽查情况进行考核 ，实现“培训——考核——革新”的闭环治理。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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