金年会

进入2026年以来，鸡西矿业公司铁路运输部深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神，紧扣集团公司宁静生产事情安排，以“宁静无事故、运输保流通、效劳提效能”为焦点目标，凝心聚力、精准施策，扎实推进各项宁静生产事情，乐成实现首季宁静生产“零宁静事故、零隐患遗留、零违章超标”的目标，圆满完成各项运输生产任务，实现2026年首季宁静生产开门红，为全年铁路运输事情开好局、起好步涤讪了坚实基础。

强化政治引领，压实责任链条，筑牢宁静生产“压舱石”。该部始终坚持以政治建设为引领，切实提高政治站位，强化责任继续，将宁静生产责任层层压实、落到实处，构建起“全员加入、全程管控、全面笼罩”的责任体系，第一时间召开2026年宁静生产事情安排会，深入学习贯彻上级关于宁静生产事情的各项要求，深刻剖析目今铁路运输宁静生产面临的形势与挑战，安排首季宁静生产重点事情，建立专项事情领导小组，将宁静责任层层剖析、精准落实到每个科厂、段队（车间）、班组、每个岗位、每个人员，强化干部靠前指挥、率先垂范，带动下沉一线盯宁静、抓落实，深入各下层段队、作业现场，开展宁静督导检查，实时发明并解决生产现场保存的宁静隐患和实际问题，同时，健全完善宁静考核机制，将宁静生产事情与干部职工的绩效人为、评优评先直接挂钩，实行“奖优罚劣”，切实将宁静压力层层通报到操作一线、岗位人头，落实一件事全链条宁静责任，杜绝宁静责任“上热中温下冷”现象爆发。

聚焦危害防控，深化隐患整治，织密宁静生产“防护网”。该部坚持问题导向、目标导向、结果导向，严格落实危害分级管控、隐患排查治理“双重预防”机制要求，结合首季冬季严寒、雨雪冰冻等天气特点，以及春节复工、两会保供等要害节点，精准研判铁路运输领域宁静危害，针对性开展全方位、拉网式宁静隐患排查整治，对排查出的隐患实行“台账式治理、销号式整改”，明确整改责任人、整改步伐和整改时限，确保隐患动态清零、不留死角。别的，他们充分运用智能化监测手段，依托铁路运输智能化治理系统，对列车运行状态、线路状况、作业人员操作行为等进行实时监测，实现对宁静隐患的早发明、早预警、早处理。同时，投入专项资金，对部分老旧设备进行升级革新，更换老化线路、零部件，提升设备运行稳定性和宁静性，为宁静生产提供坚实的技术包管。

强化教育培训，磨炼过硬步队，激活宁静生产“内生力”。该部始终坚持“以人为本”的理念，聚焦干部职工步队建设，制定宁静教育培训计划，结合铁路运输岗位特点和宁静生产实际需求，接纳“理论授课+现场实操+案例剖析”的方法，将日常学习与培训相结合、理论掌握与实践操作相结合、课堂授课与现场练习相结合，让宁静操作规程与理论基础知识相互融合，有效提升培训质效，增强理论指导实践的能力，进一步筑牢宁静基础。深入开展警示教育运动，组织干部职工寓目警示教育片、剖析事故案例，深刻罗致事故教训，举一反三，切实增强干部职工的宁静防备意识和责任意识，杜绝“三违”行为爆发，引导干部职工自觉规范操作行为，养成良好的宁静作业习惯。增强职工思想引导，密切关注职工思想动态，通过谈心谈话、心理疏导等方法，实时给予提醒警示，切实把“收心”事情落到实处，确保全员以“满格电”的状态投入到新一年的运输生产中。同时，注重人文眷注，改善职工事情生活条件，解决职工实际困难，增强职工的归属感和幸福感，引发职工的事情积极性和主动性，凝聚起“上下同心、齐抓共管”的宁静生产强大协力。

优化运输组织，提升效劳效能，彰显宁静生产“新效果”。该部始终坚持“宁静为基、效率为要、效劳为魂”的事情理念，在筑牢宁静生产底线的同时，科学制定运输计划，优化列车运行计划，合理调配机车、车辆资源，提高运输效率。以“最大化兑现铁运计划、不浪费每一分运力”为原则，建立科学请配车机制，精准提报每日请车需求，积极对接国铁调理，实时跟踪车辆编组、发运轨迹，实时处理装运衔接、运力调解等突发情况，确保精煤兑现率始终坚持高位。建立“节点盯控机制”，安排专人跟踪装车、发运、卸车全流程，凭据矿方煤炭分类需求进行编组运输，切实提升运输效劳质量，满足各矿井生产运输需求。严格落实降本增效的事情要求，积极接纳节能降耗步伐，优化机车运行参数，减少机车油耗和设备损耗；深入开展修旧利废事情，对废旧零部件进行修复利用，减少资源浪费，实现宁静生产与降本增效双赢。

别的，该部积极推进铁路运输智能化、标准化建设，完善铁路运输治理制度，规范作业流程，提升治理水平。增强线路养护、机车检修等基础事情，连续改善铁路运输条件，提升铁路运输的宁静性和稳定性，为全年运输事情的顺利开展涤讪了坚实基础。

下一步，铁路运输部将以首季宁静生产开门红为契机，进一步提高政治站位，强化责任继续，连续绷紧宁静生产这根弦，不绝提升宁静治理水平和运输效能，确保圆满完玉成年各项宁静生产和运输任务，为企业高质量生长保驾护航。