金年会

七台河矿业公司建设矿紧紧围绕“保宁静、强主业、挖潜力、增动能、促生长”革新脱困思路，凝心聚力、精准施策，全力破解生产经营堵点难点问题，推动采掘生产各项事情落地见效。

筑牢宁静生产防地。该矿严守宁静生产底线，全面落实七台河矿业公司采煤系统治理步伐和掘进系统工程治理步伐，结合井下地质条件和生产结构，实施一面一策精准治理，细化采掘作业标准，优化现场施工流程，强化巷道支护、设备运维、矿车调理等要害环节管控。在掘进半煤岩巷道推广连续化运输模式，提升作业效率和宁静包管水平；层层压实宁静包保责任，细化岗位责任清单，强化全程监督考核，推动宁静责任传导到班组、个人；严格执行矿领导带班下井制度，带班人员深入采掘事情面现场，重点检查敲帮问顶、临时支护、瓦斯监测等要害环节，严厉整治习惯性违章行为，规范井下作业秩序；坚持技术提升和制度建设同步推进，常态化开展专业技术培训和新版《煤矿宁静规程》学习，提升一线作业人员的宁静操作能力和专业素养；稳步推进煤矿宁静生产治本攻坚三年行动，连续牢固整治结果，全面提升矿井实质宁静水平，为采掘高效生产筑牢坚实基本。

全力包管生产接续。该矿围绕采煤、掘进两大重点任务，科学谋划生产结构，精准优化施工举措，全力包管采掘生产有序高效推进；加速重点采煤事情面产能释放，稳步推进开切眼施工、巷道修护、运输系统升级等工程，全面优化井下运输线路，推广皮带连续化运输工艺，大幅提升物料运输和采掘作业效率；超前谋划采煤事情面装置和回撤准备事情，包管采煤事情面有序平稳接续；强化专项巷修步队建设，专项整治井下失修巷道，改善作业情况；优化采掘施工全流程治理，提升生产正规循环作业效率；狠抓机电设备全生命周期治理，常态化开展预防性检修与日常维护，杜绝设备“带病”运行，包管采掘作业连续稳定；增强重点掘进事情面攻坚力量，以掘进保接续、以接续保生产，全力破解采掘接续紧张难题；加速采掘队组组建进度，新建队组人员全部完成岗前培训并持证上岗，同步落实住房、生活物资等暖心包管；拓宽招工渠道，加大招聘力度，年内计划新增高效采掘队组和重点采掘队组，扩充一线力量；开展新职工到岗核查，杜绝用工乱象，包管人力投入质效。

深挖提质增效潜力。该矿紧扣全年扭亏脱困目标，深化精细化治理，从质料管控、人力优化、能耗管控、非生产性支出压缩等方面精准发力，严格质料全流程管控，加大废旧物资接纳复用和修旧利废力度，实行采掘事情面回撤、搬家清单化治理，最大限度减少新品质料投入；严格执行物资定额供应制度，全程跟踪质料消耗情况，严控浪费现象；深化人力本钱管控，优化岗位配置，稳步推进井下系统无人值守革新，精简冗余岗位，提升劳动效能；优化完善薪酬考核激励机制，把治理人员绩效人为与煤炭产量、掘进进尺、宁静生产、经营盈亏等指标挂钩，连续提高一线采掘职工待遇，稳定主干步队，充分调动职工的生产积极性；连续捋顺经营治理流程，明确各部分职责，增强各环节协同联动，形成上下同心、齐抓共管的经营事情花样；勉励职工积极加入立异创效，针对生产经营薄弱环节开展技术攻关和治理立异，推动降本增效事情走深走实。