东守卫矿党委：以“三个融入”买通党建与宁静融合新路径
东守卫矿党委坚持以党建为统领，紧紧围绕宁静生产中心事情，连续推动党建融入宁静生产全历程、日常治理各环节、职工生活各方面，不绝买通党建与宁静生产融合的“最后一公里”，切实把政治优势、组织优势转化为宁静治理效能，为矿井连续宁静生长筑牢坚实基本 。
党建融入宁静生产全历程，激活宁静生长内生动力 。该矿党委坚持把党建事情贯串宁静生产全链条，做到计划安排有思想导向、组织实施有思想发动、现场管控有思想疏导、检查总结有思想剖析 。在制定宁静治理制度和操作规程时，充分听取职工意见，兼顾制度刚性与思想引导柔性，让规章更接地气、更易执行 ；在下达生产任务、安排重点工程时，同步开展宁静思想教育，讲清危害隐患、讲明操作规范、讲透责任要求 ；在井下现场巡查和宁静检查中，治理人员既查隐患、查标准，也察状态、察情绪，对思想波动、精力不集中人员实时谈心提醒，把隐患消除在萌芽状态 ；在事故案例剖析和问题复盘时，既查治理漏洞、查技术短板，也深挖思想泉源、查责任意识，真正做到举一反三、警钟长鸣 。通过全方位、全流程思想政治事情融入，为宁静生产注入活力与动能 。
党建融入日常治理各环节，压实干部“一岗双责” 。该矿党委连续推动党建事情与宁静治理同频共振、一体推进，把党建事情做实做细到每一处治理细节，使党建与宁静生产深度融合 。班前会不再是简单安排生产任务，而是集事情安排、危害预警、宁静教育、思想发动于一体的“宁静第一课”，让职工带着清醒认识、责任意识上岗作业 ；绩效考核突破“重产量、轻宁静、弱思想”的古板模式，将宁静行为、遵章守纪、精神状态纳入考核内容，实现业绩与品行同评价、同激励 ；干部履职考评既看业务水平、治理效果，也看步队建设效果，倒逼各级治理人员主动抓思想、带步队、聚协力，形成“既抓业务宁静、又抓思想作风”的鲜明导向，治理人员履职越发全面、治理效能连续提升 。
党建融入职工生活各方面，凝聚宁静生长强大协力 。该矿党委坚持以职工为中心，用心用情办妥民生实事，以眷注暖人心、以效劳聚人心 。聚焦职工急难愁盼，连续优化井下作业情况，改善后勤效劳包管，合理调解劳动组织，切实减轻职工劳动强度 ；常态化开展困难职工帮扶、文体运动，富厚职工精神文化生活，舒缓事情压力 ；流通职工诉求渠道，实时回应合理期盼，主动化解矛盾问题，进一步增强了职工的归属感、幸福感和责任感，为矿井宁静生长汇聚起强大协力 。
