金年会

业由人兴，功以才成。人才，是企业生长的“第一资源”，更是推动高质量生长的“第一动力”。

从“引凤”与“育林”双轮驱动，到“招工”向“招生”模式转变，再到“留身”与“留心”生态构建——近年来，鸡西矿业公司以战略眼光引才，走出了一条独具特色的人才强企之路，乐成将人才优势转化为生长优势，打造出一支以青年人才为主体、结构合理、素质优良的治理技术梯队。

截至目前，该公司80后中级治理人员占比37.2%，80后初级副总师占比56.4%；九个生产矿井中，有8名矿长、党委书记为80后，同时拥有青年技术人才2081人，通过“三级梯队”储备种种青年人才近2000人，校企相助累计招生986人。人才活力竞相迸发，为企业“十五五”计划注入了蓬勃青春动能。

栽下“梧桐”，引得“凤还巢”

才兴则企兴，才强则企强。该公司围绕技术革新与工业升级，以培育新增长动能为导向，坚持“按需引才、精准育才”，搭建适配高新人才生长的平台载体，为企业连续注入动能。

稳健的生长态势和清晰的生长路径，让青年人才看到了希望。杏花矿通风区生产副区长狄文涛曾在北京事情，最终选择回抵家乡生长。他从普通工人生长为治理主干，每一步都与企业生长紧密相连。“近几年，公司采区接续稳定，生长势头越来越好，让我们年轻人看到了清晰的生长路径和辽阔空间。”狄文涛信心满满。

2025年入职龙祥公司的张献峰，此前曾在其他电子科技公司任职，拥有富厚研发经验。他说：“鸡西是我的家乡，龙祥公司在技术研发领域的前瞻性结构和对人才的高度重视，让我看到了实现理想的可能。在这里既能施展才华，又能将研发经验与外地工业需求紧密结合，真正做到学以致用。”

像这样被该公司生长前景吸引而来的青年人才另有许多，他们不但缓解了企业人才缺少问题，也为自身生长铺就了快速通道。

广拓“青渠”，厚植“成才树”

如果说工业基础是吸引人才的“梧桐树”，那么完善的引才机制就是汇聚英才的“强磁场”。近年来，该公司全力向宁静“六零”目标进军，落实降成增效治理步伐，深化内部革新，探索转型生长，主辅联动、质效并进，连续多年坚持利润经营，实现矿区和谐稳定昌盛生长。尤其在智能化矿山建设方面，该公司推感人工智能、云盘算、大数据、物联网等新一代信息技术与矿山设计、采掘生产、运输提升等环节深度融合，进入智能化开采时代，对高素质人才的需求越发迫切。

为解决技术人才、治理干部缺少问题，该公司积极拓宽人才引进与源头培养渠道，深化与高校及科研机构的“产学研”战略相助。通过校企相助定向培养，连续引入专业技术人才。同时，为委培学生出台多项优惠政策，实现“学前、学中、学后”全程无忧：学习期间，招生即招工、免缴学费、发放生活补贴和实习补贴金；事情后，人为待遇高、福利好，宁静有包管，劳动强度小，社保标准高，企业前景佳，组织眷注浓。

2025年结业于黑龙江科技学院金年会工业学院的定向委培生李想，如今是城山煤矿145综采队技术员。大学期间，他通过校企联合实操课程，提前掌握了综采事情面液压支架操作原理及智能化采煤系统的基础编程逻辑。“公司为我们搭建了这么好的平台，让我们少走了许多弯路。从课堂到井下班组的无缝衔接，使我们能更快将知识转化为解决实际问题的能力。”李想如是说。像他这样的青年技术主干，正逐步成为各条生产战线的中坚力量，在推动煤矿智能化转型中发挥着越来越重要的作用。

搭建“专轨”，激活“新动能”

该公司创立优良情况，提供优厚遇遇和辽阔舞台，吸引志存高远的年轻人尽情拼搏，助力他们生长为栋梁之材，也资助他们实现人生价值。依托鸡矿工业学院等平台，立异打造“招生即招工、入校即入职、结业即就业”的相助模式，重塑了古板人才输送链条。

自2020年起，该公司与黑龙江技师学院开展校企相助；2022年，双方签订《校企共建工业学院相助协议书》，联合创立鸡矿工业学院，相助平台进一步升级，产教融合机制越发扎实。学院依托技师学院国家级高技术人才基地的雄厚师资，订单式培养公司所需的专业技术人才。

这种模式让众多青年学子受益。孙安迪是鸡矿工业学院“订单班”学员，入学之初便与企业签订就业协议。在校期间，他不但获得企业奖学金，还多次深入矿区一线加入实操训练。结业后，他直接被分派到荣华一矿地测科，现已生长为技术员。“这种模式让我结业时没有后顾之忧，得以心无旁骛地钻研技术。如今，我已完全融入企业，真切感受到自己是公司的一分子。”孙安迪感伤道。

这种“双向奔赴”既让企业提前锁定优秀人才，也为结业生解决了就业之忧。2026年春季招聘中，共有86名来自省内外高校的结业生告竣入职意向，标记着该公司人才招聘从“被动接收”向“主动筛选”转变。

鸡西矿业公司将继续以人才驱动立异、以立异驱动生长，通过多种形式引才，助推企业高质量生长。而这一批批人才，也一定能在这片热土上拔节生长、建功立业！