金年会

为进一步完善全面预算治理体系，提升财务精细化治理水平，5月21日，集团公司财务共享课堂举办“全面预算治理体系建设与标杆企业实践”专题培训

。集团公司总会计师马永延加入培训

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本次培训由鹤岗矿业公司承办，来自全集团1200余名财务及业务相关全面预算人员在主会场、视频分会场加入培训

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为抵达培训目的和效果，集团公司专门聘请了海内行业专家进行授课

。培训课程紧紧围绕全面预算治理的焦点逻辑与标杆企业实践展开，内容涵盖预算和绩效治理对企业经营的重要性、绩效和预算治理的要领流程与工具、构建适合自身企业的六大预算与绩效治理体系、跟踪预算执行的有效要领与常用工具及执行报告撰写要领、通过预算治理对企业经营进行有效监控与考评、借助预算治理真正提高企业绩效等方面

。特别是华为拭魅战要领论部分，课程结合“DSTE战略到执行”“BLM模型”“责任中心建设”“一报一会”以及“三个GAP、三个清单”等焦点工具，深入解析了世界一流企业的预算治理模式，受到参训学员高度关注

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参训学员纷纷体现，聆听专家授课受益匪浅，培训内容主题明确、紧贴实际，既有理论高度，又有实践深度，具有很强的针对性、实用性

。通过此次学习，越发深入理解和掌握了全面预算治理的前沿理念与操作工具，下一步将把学到的知识更好地与本职事情相结合，做到学以致用、融会领悟，不绝提升自身专业能力，为推动企业财务精细化治理水平再上新台阶作出新孝敬

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