金年会

今年以来
，双鸭山矿业公司双阳矿以扭转宁静生产标准化被动局面为突破口
，坚定“被动变主动、下游争上游”的目标导向
，坚持高站位谋划、高标准定位、大力度推进
，把标准化建设作为保宁静、稳生产、提效能、树形象的焦点工程
，以思想破冰引领行动突围
，以严格执行提升治理效能
，推动矿井标准化事情全面提档升级。

思想再深化：从“被动管”到“主动干”

思想是行动的先导。为破解标准化“上热中温下冷”、执行不到位等问题
，该矿从思想认识入手
，层层发动、全面宣贯。通过矿早会专题安排、区队班前会细致转达、现场督导面劈面强调
，连续通报标准化建设的极端重要性：抓标准化不是应付检查
，而是守护生命；不是特别担负
，而是包管宁静产能；不是外貌功夫
，而是改善作业情况、提升矿井形象。在常态化教育引导下
，全矿上下摒弃“重生产、轻标准”的惯性思维
，实现从“要我抓”向“我要抓”、从“被动应付”向“主行动为”的转变
，人人争当标准化的执行者、监督员、维护者
，筑牢了思想基础。

标准再拔高：从“过得去”到“过得硬”

标准决定质量。该矿坚持问题导向与目标导向相结合
，比照国家标准化要求及煤矿宁静规程
，逐项对标、逐一整改、逐个提升。建立每旬全笼罩排查制度
，主管矿领导带队深入采掘事情面、运输巷道、机电设备等要害场合
，现场查隐患、找差别、定步伐、明计划。现场治理中
，采煤事情面严格落实“三直一净两流通”
，物料码放整齐
，管线悬挂平直；掘进事情面连续化运输皮带无积货、无跑偏
，机架调平调直、统一编号；锚杆支护精准管控排间距
，打设成行成线。把标准细化到每一道工序、量化到每一个岗位
，让高标准成为作业的“硬规则”。

推进再加力：从“软要求”到“硬考核”

令在必信
，法在必行。该矿构建每日通报、限期整改、跟踪复查、严格考核的闭环治理体系。每天收工会专题通报标准化问题
，明确整改内容、时限、责任人和验收标准
，宁静监察人员全程跟踪督办。能现场整改的立即整改
，限期完成问题升井汇总、全矿公示
，按期复查、销号治理。强化考核刚性
，对未按工期和标准完成整改的单位和个人坚决执行经济考核
，不搞变通、不打折扣。通过每日推进、现场督办、动态纠偏
，宁静稽察人员履职更到位
，班组长治理更严格
，职工操作更规范
，现场宁静情况连续优化
，矿井标准化水平稳步提升。