金年会

金年会双鸭山矿业公司党委坚持把作风建设作为焦点问题来抓，聚焦“庸懒散”“等靠要”等突出问题，对标“五细”“五实”要求，以狠抓事情落实为重点，全面深化能力作风建设，推动各级干部磨炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风，以过硬本事和优良作风包管事情质效，为企业革新脱困生长注入强劲动力
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聚焦突出问题，深化能力作风建设
。该公司党委围绕“深信、务实、继续、自律”的能力作风建设主题，制定并认真执行《深化能力作风建设实施计划》
。各级领导干部应当自觉提高政治站位，将自身事情放到公司生长阵势中去思考、去谋划、去推进，坚决听从上级决策安排，确保各项指令执行不打折扣、落地见效
。该公司东荣一矿树立“过紧日子”思想，建立降本增效专项事情组，制定详细实施计划，大力开展废旧物资接纳复用行动，安排专人对井下废旧设备零部件、支护质料等进行分类整理、检修维护，建立物资接纳复用台账，实现“变废为宝”，形成“人人算本钱、个个创效益、全员共渡难关”的良好气氛
。该公司供电公司坚守以客户为中心的效劳理念，做精做细优质供电效劳，快速响应群众用电诉求，连续提升电力客户的获得感、幸福感与满意度
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强化责任继续，增强执行自觉
。责任心决定执行力，关系到抓落实的质量和效果
。公司牢固树立“抓好落实是本职、抓欠好是失职、不抓是不称职”的责任意识，推动各级干部规则态度、主动尽责、努力干好事情
。各级领导干部靠前指挥，沉下身子到现场、看现场、抓现场，坚持积极的事情态度和良好的事情质效
。设备治理中心党支部充分发挥党小组、党员示范岗、党员责任区和党员突击队的引领示范作用，构建起 “支部包小组、小组包党员、党员包责任区和示范岗” 的动态治理责任体系，层层压实责任、环环紧扣落实，不绝增强下层党组织的凝聚力、向心力和战斗力，让党旗在下层一线高高飘扬
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转变作风立异要领，提升执行质效
。公司各部分各单位强化作风建设，领导干部带动发动，凝聚职工协力创立更好业绩
。煤矿领导干部严格执行24小时值班值守和井下带班制度，包管三班有领导干部盯守在井下一线，随时发明问题、解决问题，切实包管和维护正常生产秩序
。公司纪委、组织、安监部分严格监督检查领导干部值班带班情况，常态化开展动态检查、突击抽查，对玩忽职守、事情不作为的行为一律从严从重处理
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金年会双鸭山矿业公司将以过硬的作风、务实的举措、立异的要领，连续推动各项事情落实落地，为企业实现革新脱困生长提供坚强作风包管
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