金年会

七台河矿业公司设备租赁站牢固树立“效劳生产、包管一线”的事情理念
，坚持以制度强治理、以精准补短板、以务实提效能
，连续前移效劳关口、下沉生产现场
，全方位提升设备物资保供包管能力
，为企业稳产、宁静生产筑牢坚实包管。

针对各矿在物资调配、流程衔接、急用设备包管等方面保存的问题
，该站连续深化作风建设
，把优质效劳、精准保供贯串经营治理全历程
，全面排查梳理设备租赁、物资供应、流程治理中的薄弱环节
，现场答疑解惑、现场会商施策
，对排查出的问题逐项明确整改步伐、责任人员和完成时限
，确保种种保供难题闭环整改、见底见效；紧扣极限保供事情要求
，坚持生产优先、一线优先
，对井下急需物资、要害设备实行优先调配、优先审核、优先发放
，严格规范各环节审批流程
，确保物资设备合规流转、高效直达生产现场
，快速化解下层生产燃眉之急
，包管各矿采掘生产有序推进。

为连续提升保供精细化水平
，该站转变古板效劳模式
，建立常态化下沉一线事情机制
，按期组织治理人员、技术主干深入井下作业所在、地面生产现场
，动态摸排设备使用工况、物资消耗情况及库存缺口
，精准掌握各矿生产需求；建立供需动态治理台账
，实时更新、动态调剂、科学调配
，实现物资设备按需匹配、精准供应
，杜绝物资积压、设备闲置、供应滞后等问题
，全面买通设备物资保供“最后一公里”。