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为了深刻吸取以往事故教训、提高全员思想认识、连续筑牢宁静生产防地，6月6日，七台河矿业公司凭据集团公司相关安排要求，召开宁静警示教育大会，深刻罗致近期海内煤矿事故教训，认真反思近年来企业爆发的典范事故案例。集团公司党委书记、董事长王戈出席并讲话。
集会通报了七台河矿业公司近年来爆发的典范事故案例，与会领导干部、相关人员围绕如何深刻吸取事故教训作反思谈话。
王戈在讲话中强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神及近期上级宁静生产集会精神，深刻吸取海内、企业爆发的事故教训，全面提高宁静意识，全方位树牢宁静思想、打牢事情基�� ；要明红线、知底线，从讲政治的高度抓好宁静生产事情，坚决不跨越宁静生产红线底线、不触碰执法高压线 ；要查缺乏、深反思，深刻反思在抓宁静生产事情中认识是否到位、精力是否集中、责任是否落实到位、步伐是否切实可靠、作风是否务实方面的问题 ；要连续增强学习，认真学习国家宏观政策、“十五五”生长计划、煤炭企业生长偏向、新能源生长趋势和新版《煤矿宁静规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》等执规律则，全面提高宁静治理能力和水平。
王戈强调，要坚守宁静底线，坚定不移抓好宁静生产事情，为加速企业革新脱困生长提供最坚实包管。要抓下层打基础，重点抓好瓦斯治理、防治水、顶板和机电运输等灾害和生产系统治理，坚持清单式检查，做到责任到岗、落实到位 ；要抓现场、盯要害，各系统领导要深入一线，紧盯现场宁静危害点，从泉源上整治重复泛起的问题，推动隐患动态清零 ；要抓治理、重细节，进一步完善宁静防控体系建设，常态化开展宁静危害研判，提升宁静管控水平 ；要推广“四新”应用，加速“四化”建设，全面提高机械化开采水平 ；要抓科技、重立异，依靠科技立异赋能提高灾害治理能力和宁静生产水平 ；要抓要害、重履职，紧紧抓住宁静生产链条上各层级的“要害少数”，突出抓好矿长、总工程师和以矿长为首的宁静生产治理团队、以总工程师为首的工程技术治理团队和以采区队长、班组长、安检员为主的现场治理团队 ；要抓责任、重落实，坚决做到人尽其责、尽职尽责 ；要抓培训、重实际，做到多措并举、因材施教，提高培训质效。
王戈强调，要切实转变事情作风，真抓实干，严守事情纪律，抓好宁静领域干步队伍建设，确保宁静生产，为推动企业加速革新脱困生长涤讪坚实基础。
七台河矿业公司机关部室卖力人、各煤矿有关人员加入集会。
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