金年会

为规范招标采购行为，有效控制经营本钱，防备廉洁危害，金年会双鸭山矿业公司近日正式实施新修订的《招标采购治理步伐》，以制度立异全面构建果真公正、竞争有序、监督有力的阳光采购新生态，为公司宁静、生产、建设稳步生长提供坚实包管。

织密制度体系，精准界定权责界限。公司系统整合了《中华人民共和国招标投标法》《国有企业采购操作规范》及黑龙江省、金年会最新相关治理划定，形成笼罩立项、论证、开标、评标、定标全链条的操作规范。明确了果真招标、邀请招标及询比、竞价、谈判、直接采购等六种方法的适用条件与转换规则，既包管依法必须招标项目的刚性约束，又为非依法必须招标项目留出灵活通道。同时，对设备、物资、工程、效劳等种种采购实行分级分类治理，除划定允许自采情形外，统一由公司招标办组织，专业部室、资质审核办公室、纪委、审计部等协同加入，从源头制止“化整为零”规避招标。

全程阳光透明，强化监督与竞争。果真招标项目依法在指定媒介宣布通告，开标以线上为主，全程录音录像存档。评审专家从公司评审库中随机抽取，中标候选人及拟中标金额在平台公示，无异议后方可正式中标。针对煤矿生产抢险治灾、设备抢修等紧急需求，设置“紧急采购”通道，确保宁静生产急需物资第一时间到位。别的，立异引入框架协议采购模式，针对无法一次确定命量的内企产品、原厂配件等，分两阶段选择入围供应商并确订价格，实现批量采购与灵活保供的平衡。

筑牢廉洁防地，严格供应商治理。公司建立及格供应商名录，对供应商进行严格审核。建立供应商黑名单动态治理机制，由招标办牵头，纪委、审计、执法合规、专业部室及使用单位协同，对围标串标、弄虚作假、质量违约等行为实施联合惩戒。评审专家实行回避制度，劳务酬金“谁聘请、谁付费”，并列失事情纪律“负面清单”，对泄露信息、收受利益、怠于履职等行为坚决追责。随着这一阳光招采新生态的深入运行，公司正将制度优势加速转化为治理效能，为企业高质量生长注入强劲“廉动力”。