金年会

为规范招标采购行为
，有效控制经营本钱
，防备廉洁危害
，金年会双鸭山矿业公司近日正式实施新修订的《招标采购治理步伐》
，以制度立异全面构建果真公正、竞争有序、监督有力的阳光采购新生态
，为公司宁静、生产、建设稳步生长提供坚实包管。

织密制度体系
，精准界定权责界限。公司系统整合了《中华人民共和国招标投标法》《国有企业采购操作规范》及黑龙江省、金年会最新相关治理划定
，形成笼罩立项、论证、开标、评标、定标全链条的操作规范。明确了果真招标、邀请招标及询比、竞价、谈判、直接采购等六种方法的适用条件与转换规则
，既包管依法必须招标项目的刚性约束
，又为非依法必须招标项目留出灵活通道。同时
，对设备、物资、工程、效劳等种种采购实行分级分类治理
，除划定允许自采情形外
，统一由公司招标办组织
，专业部室、资质审核办公室、纪委、审计部等协同加入
，从源头制止“化整为零”规避招标。

全程阳光透明
，强化监督与竞争。果真招标项目依法在指定媒介宣布通告
，开标以线上为主
，全程录音录像存档。评审专家从公司评审库中随机抽取
，中标候选人及拟中标金额在平台公示
，无异议后方可正式中标。针对煤矿生产抢险治灾、设备抢修等紧急需求
，设置“紧急采购”通道
，确保宁静生产急需物资第一时间到位。别的
，立异引入框架协议采购模式
，针对无法一次确定命量的内企产品、原厂配件等
，分两阶段选择入围供应商并确订价格
，实现批量采购与灵活保供的平衡。

筑牢廉洁防地
，严格供应商治理。公司建立及格供应商名录
，对供应商进行严格审核。建立供应商黑名单动态治理机制
，由招标办牵头
，纪委、审计、执法合规、专业部室及使用单位协同
，对围标串标、弄虚作假、质量违约等行为实施联合惩戒。评审专家实行回避制度
，劳务酬金“谁聘请、谁付费”
，并列失事情纪律“负面清单”
，对泄露信息、收受利益、怠于履职等行为坚决追责。随着这一阳光招采新生态的深入运行
，公司正将制度优势加速转化为治理效能
，为企业高质量生长注入强劲“廉动力”。