在鸡西矿业公司东� ？笄С呔�，经常有一个忙碌的身影穿梭在179采煤事情面——排查设备隐患、紧盯支护顶板、统筹现场生产、体贴班组职工，日复一日坚守在采煤一线。他，就是179采煤队队长杨功园。
冲锋一线敢继续，危难时刻显本色。
“共产党员就要冲在前，事情有困难，我必须第一个上。”这是杨功园常说的一句话，也是他多年坚守一线的真实写照。从业二十余年，他始终冲锋在前、从不退缩，危急关头挺身而出，用责任与坚守筑牢矿井宁静生产第一道防地。
2024年5月，179采煤事情面推进历程中突发顶板下沉隐患，现场生产被迫紧急停滞。面对突发险情，杨功园细致勘察岩层变革、精准测算压力数据，第一时间集结技术主干研判险情、制定专项加固处理计划。随后，他领导全队职工驻守现场、昼夜奋战，全程紧盯支护施工细节，逐条落实补强支护步伐，彻底消除顶板宁静隐患，事情面恢复正�；夭�。
面对新技术、新设备推广难题，杨功园同样敢闯敢干。智能化采煤设备引进之初，全新的操作流程和控制系统让不少职工心生畏难，上手进度缓慢。为了不影响整体生产进度，杨功园主动放弃休息时间，深入井下潜心钻研设备原理、实操流程和检修要点。熟练掌握全套技术后，他分班分组开展手把手实操教学，用半个月时间追随指导、现场带练，领导全员重复实操磨合。在他的发动下，全队职工快速吃透新设备操作技巧，顺利完成智能化设备落地应用，当月原煤产量逾额完成任务。他被队员们亲切地称作事情面的“铁人”队长。
以情带队聚人心，悉心育才壮步队。
多年的下层治理中，杨功园始终认为，过硬的步队离不开暖心的治理，想要打赢生产攻坚仗，首先要凝聚人心、团结步队。他坚持以诚待人、以情带队，把每一名职工都看成并肩作战的家人。
生活中，他时刻牵挂职工冷暖。队里一名职工的父亲因重病住院，高额医药费让原本普通的家庭不堪重负。杨功园第一时间带动捐款5000元，积极发动全队职工加入爱心帮扶，累计筹集善款3万余元。同时，他主动协调调解该职工班次，安排经验富厚的老员工分担井下作业任务，让职工定心陪护家人。面对新入职、对智能化设备操作心生害怕的青年职工，他耐心开导、悉心勉励，利用空余时间一对一教学、手把手传技，多名新人现已生长为事情面技术主干。
事情之余，他常态化组织班组谈心交流、节日团聚等运动，让职工在岗位上感受抵家的温暖。同时，他连续深化“师带徒”培养模式，结合职工特长因材施教、合理调配岗位，建立完善的绩效考核机制，将宁静、产量、降耗等事情纳入量化考核，充分调动全员做事创业积极性，铸造出一支团结奋进、作风过硬、敢打敢拼的采煤攻坚步队。
精细管控提质效，智能赋能创高产。
在生产治理上，杨功园始终秉持精细治理、降本增效的事情理念，从质料管控、工艺优化、智能升级多方面发力，连续推动事情面宁静高效生产。
质料管控方面，他牵头制定班组精细化治理细则，推行按需申领、定额使用、废旧复用的治理模式，严控耗材浪费。仅锚杆托盘接纳复用一项，每月可为矿井节约质料本钱近2万元，全年累计降本20余万元。工艺优化方面，他牵头组建技术攻关小组，结合事情面地质条件动态优化回采工艺，连续改良作业流程、适配新设备应用，创下两项矿井采煤生产历史纪录。
智能化革新落地后，杨功园主动钻研智能采煤控制系统，结合井下现场实际梳理问题、总结经验，体例贴合岗位实操的标准化操作手册，分层分类开展全员技术培训。智能化升级大幅优化了生产模式，不但精简了现场作业人员、降低了职工劳动强度，更让生产效率提升30%、煤炭回采率提高5%，实现了宁静、效率、效益同步提升。凭借精细化管控和智能赋能，179采煤队连续两年刷新矿井产量纪录，实现产量逐年攀升、本钱稳步下降。
从普通矿工到党员队长，杨功园始终像一颗永不松动的螺丝钉，扎根千尺井下、坚守生产一线，以党员的责任继续扛起能源保供使命，以实干笃行领导班组攻坚克难、稳产增效。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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