在鸡西矿业公司东海矿千尺井下 ，经常有一个忙碌的身影穿梭在179采煤事情面——排查设备隐患、紧盯支护顶板、统筹现场生产、体贴班组职工 ，日复一日坚守在采煤一线。他 ，就是179采煤队队长杨功园。
冲锋一线敢继续 ，危难时刻显本色。
“共产党员就要冲在前 ，事情有困难 ，我必须第一个上。”这是杨功园常说的一句话 ，也是他多年坚守一线的真实写照。从业二十余年 ，他始终冲锋在前、从不退缩 ，危急关头挺身而出 ，用责任与坚守筑牢矿井宁静生产第一道防地。
2024年5月 ，179采煤事情面推进历程中突发顶板下沉隐患 ，现场生产被迫紧急停滞。面对突发险情 ，杨功园细致勘察岩层变革、精准测算压力数据 ，第一时间集结技术主干研判险情、制定专项加固处理计划。随后 ，他领导全队职工驻守现场、昼夜奋战 ，全程紧盯支护施工细节 ，逐条落实补强支护步伐 ，彻底消除顶板宁静隐患 ，事情面恢复正�；夭�。
面对新技术、新设备推广难题 ，杨功园同样敢闯敢干。智能化采煤设备引进之初 ，全新的操作流程和控制系统让不少职工心生畏难 ，上手进度缓慢。为了不影响整体生产进度 ，杨功园主动放弃休息时间 ，深入井下潜心钻研设备原理、实操流程和检修要点。熟练掌握全套技术后 ，他分班分组开展手把手实操教学 ，用半个月时间追随指导、现场带练 ，领导全员重复实操磨合。在他的发动下 ，全队职工快速吃透新设备操作技巧 ，顺利完成智能化设备落地应用 ，当月原煤产量逾额完成任务。他被队员们亲切地称作事情面的“铁人”队长。
以情带队聚人心 ，悉心育才壮步队。
多年的下层治理中 ，杨功园始终认为 ，过硬的步队离不开暖心的治理 ，想要打赢生产攻坚仗 ，首先要凝聚人心、团结步队。他坚持以诚待人、以情带队 ，把每一名职工都看成并肩作战的家人。
生活中 ，他时刻牵挂职工冷暖。队里一名职工的父亲因重病住院 ，高额医药费让原本普通的家庭不堪重负。杨功园第一时间带动捐款5000元 ，积极发动全队职工加入爱心帮扶 ，累计筹集善款3万余元。同时 ，他主动协调调解该职工班次 ，安排经验富厚的老员工分担井下作业任务 ，让职工定心陪护家人。面对新入职、对智能化设备操作心生害怕的青年职工 ，他耐心开导、悉心勉励 ，利用空余时间一对一教学、手把手传技 ，多名新人现已生长为事情面技术主干。
事情之余 ，他常态化组织班组谈心交流、节日团聚等运动 ，让职工在岗位上感受抵家的温暖。同时 ，他连续深化“师带徒”培养模式 ，结合职工特长因材施教、合理调配岗位 ，建立完善的绩效考核机制 ，将宁静、产量、降耗等事情纳入量化考核 ，充分调动全员做事创业积极性 ，铸造出一支团结奋进、作风过硬、敢打敢拼的采煤攻坚步队。
精细管控提质效 ，智能赋能创高产。
在生产治理上 ，杨功园始终秉持精细治理、降本增效的事情理念 ，从质料管控、工艺优化、智能升级多方面发力 ，连续推动事情面宁静高效生产。
质料管控方面 ，他牵头制定班组精细化治理细则 ，推行按需申领、定额使用、废旧复用的治理模式 ，严控耗材浪费。仅锚杆托盘接纳复用一项 ，每月可为矿井节约质料本钱近2万元 ，全年累计降本20余万元。工艺优化方面 ，他牵头组建技术攻关小组 ，结合事情面地质条件动态优化回采工艺 ，连续改良作业流程、适配新设备应用 ，创下两项矿井采煤生产历史纪录。
智能化革新落地后 ，杨功园主动钻研智能采煤控制系统 ，结合井下现场实际梳理问题、总结经验 ，体例贴合岗位实操的标准化操作手册 ，分层分类开展全员技术培训。智能化升级大幅优化了生产模式 ，不但精简了现场作业人员、降低了职工劳动强度 ，更让生产效率提升30%、煤炭回采率提高5% ，实现了宁静、效率、效益同步提升。凭借精细化管控和智能赋能 ，179采煤队连续两年刷新矿井产量纪录 ，实现产量逐年攀升、本钱稳步下降。
从普通矿工到党员队长 ，杨功园始终像一颗永不松动的螺丝钉 ，扎根千尺井下、坚守生产一线 ，以党员的责任继续扛起能源保供使命 ，以实干笃行领导班组攻坚克难、稳产增效。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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