金年会

7月24日
，集团公司总会计师马永延在双鸭山矿业公司东荣二矿检查宁静生产事情时要求
，要统筹推进宁静生产与经营效益协同提升
，连续深化现场精细化管控
，深挖内部降本增效潜力
，全力包管矿井宁静高效可连续生长。

在东荣二矿712队掘进事情面
，马永延比照工程技术牌板
，详细了解了生产经营、采掘接续及本钱管控等情况。他要求
，要牢牢盯住保采掘接续焦点任务
，超前谋划事情面结构
，加速巷道工程施工进度
，包管采掘接续平稳均衡。要常态化抓好矿井“三量”动态管控
，最大限度提升资源接纳利用效益。要立足井下现场实际
，比照工程平面图逐项核查采掘接续、煤层赋存条件、可采储量、灾害治理落实、巷道安排及炮眼施工等情况
，针对俯采事情面灾害防治难点
，细化支护质量与现场管控步伐
，加大巡查督查力度
，全方位抓好隐患排查治理
，连续夯实矿井宁静生产基本。

马永延要求
，要牢固树立降本增效导向
，精准摸排小班人员配置结构
，充分运用掘进专项激励政策
，科学调配人力与设备资源
，从严管控质料消耗
，连续压降吨煤生产本钱。要健全全流程闭环责任治理体系
，将宁静治理、生产接续、经营管控各项责任压实到岗、量化到人
，推动宁静、生产、经营深度融合
，为矿井宁静高效久远生长提供坚实包管。