为深入贯彻落实集团公司上半年事情集会暨经济形势剖析集会精神，精准掌握全年事情目标任务，切实把集会精神转化为履职尽责、攻坚突破的实际行动，矿建公司紧扣宁静生产、项目建设、经营管控、市场拓展、合规治理、党建引领焦点事情，细化安排重点任务，全方位补短板、强弱项、提质效，奋力推动企业解困振兴、稳健生长
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坚决压实宁静生产责任，全面落实上级各项宁静文件要求，健全全员宁静责任体系
。连续深化双重预防机制建设，依托科技手段精准防控重大宁静危害，对标治本攻坚33项举措及宁静八条硬步伐，扎实开展“利剑2026-1”专项整治行动
。同时，常态化开展全员宁静技术培训，严格现场标准化作业治理和制度刚性执行，完善宁静考核问责与应急包管体系，全方位夯实宁静生产基本，筑牢企业宁静生长屏障
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聚焦重点工程建设，科学优化施工组织，全力提速种种重点项目建设进度
。稳步推进相助煤矿、荣华一矿、东海煤矿、平岗副立井等重点矿建项目，明确各节点施工任务，有序开展门路铺设、设备装置、井筒掘砌、主体施工等事情，确保各项目按期竣工投用，为企业产能释放、规模提升提供坚实支撑
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坚持精益管控、降本增效，全方位筑牢经营生长底盘
。通过严控四项用度、细化能耗及设备租赁、折旧等本钱管控，连续压缩非须要支出
。健全资金预算治理和危害防控体系，包管资金高效合规使用
。严格落实工效联动机制，深化亏损单位专项治理，全力推进亏损单位减亏扭亏
。狠抓“两金”清收和资产盘活，稳步推进全面预算、司库二期信息化建设，以实现精细化管控提升经营质效
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坚持“内珍重点、外闯市场”生长战略，积极加入外部工程投标，稳步推进多地矿业项目洽谈对接，蓄力拓展外部市场空间，同时加速资质升级，勉励员工考取专业执业资格，完善企业资质体系
。常态化开展内控自查，优化治理流程，强化条约全周期合规治理，规范用工参保及下层队组建设，通过整合优化队组资源，提升合规经营和宁静生产能力，构建全域危害防控体系
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连续夯实下层党建基础，优化干部人才步队建设，常态化推进作风建设、意识形态建设、和谐稳定和职工帮扶事情
。完善“七位一体”监督体系，深化纪检监察规范化建设，抓实巡视整改，持之以恒纠治“四风”，一体推进“三不腐”，以高质量党建引领包管企业高质量生长
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