金年会

新疆能源公司认真贯彻落实集团公司2026年上半年事情集会暨经济运行剖析集会精神
，以“渡难关、保运营、谋生长”为主线
，全面对标年度目标
，聚焦补短板、强弱项、固基本
，冲刺三季度、决战下半年
，统筹推进宁静、生产、经营、革新各项重点事情
，全力以赴完玉成年任务
，为集团公司深化革新、扭亏脱困孝敬新疆力量。

紧盯宁静攻坚不松劲
，强化现场管控。深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述
，坚持依法治企、压实责任
，深入推进治本攻坚三年行动收官。增强宁静生产标准化建设
，强化现场宁静管控
，严防水、火、瓦斯、顶板等灾害。常态化排查整治“三违”行为
，杜绝重伤及以上事故
，坚持宁静形势连续稳定。扎实做好防汛事情
，严格落实领导带班、驻矿包保制度
，确保宁静度汛。

紧盯生产攻坚不松劲
，确保达产增效。严格落拭魅正规循环
，推行精细化开采
，严控采高、出好煤、出有效益的煤。加速普阳矿业新面调试
，确保按期投产达产
；抓好老面回撤
，抓实设备、支架运输宁静。加大掘进力度
，重点推进普阳三采区建设和银鑫三采区地质补勘。优化洗选工艺参数
，提升精煤接纳率。优化劳动组织模式
，充分释放智能化采掘装备产能。

紧盯经营攻坚不松劲
，全力减亏扭亏。稳定外地客户
，拓展疆外市场
，灵活调解订价战略
，确保销售顺畅。树牢“过紧日子”思想
，严格预算治理
，优化招标采购
，加大修旧利废力度
，严控非生产性支出。增强薪酬管控
，严肃以量计资
，发挥薪酬分派导向作用。强化资金统筹
，积极推进融资
，清收应收账款
，包管资金链宁静。坚持“一企一策”精准治亏
，增强动态监测
，确保完成治亏目标。

紧盯革新攻坚不松劲
，增强生长动能。扎实推进革新脱困三年行动
，确保各项任务落实到位。深化机制革新
，连续精简治理机构
，推行果真招聘、竞争上岗
，增强劳动用工治理
，提高运行效能。加速“两非”“两资”清理处理
，盘活存量资产
，提高资产使用效益
，包管企业久远生长。

新疆能源公司将以此次集会精神为行动指引
，咬定目标、承压奋进
，以攻坚之势破困局、以务实之举求实效
，坚决完玉成年各项目标任务。