青年是企业生长的未来与希望。鹤岗矿业公司党委深入实施人才强企战略，始终把青年人才步队建设作为支撑企业革新脱困、高质量生长的基础性工程。近日，该公司党委开展青年职工步队专项调研、青年人才生长交流座谈会等系列事情，以精准调研摸清底数，以专题座谈倾听心声，以系统举措赋能生长，全方位构建青年人才引育留用事情体系，为企业连续健康生长积贮青春动能。
精准调研，摸清步队底数。为精准掌握青工步队现状、破解下层青年事情堵点难点，该公司党委组织开展青年职工步队专项调研，全面梳理步队底数与突出问题，为优化青年人才政策、提升事情质效提供数据支撑。由视察研究室、党委组织部、党委宣传部、团委、人力资源部等多部分组成专项调研组，对部分下层单位开展全笼罩实地调研，围绕年龄结构、知识条理、岗位漫衍、思想动态等维度系统谋划，确保调研全面深入。坚持定量剖析与定性研判相结合，调研期间共下发调盘问卷350份，组织召开专题座谈会9次，集中访谈下层党委领导、党群干部、青年职工210人次，多渠道收集一手资料。通过系统梳理调研数据，精准排查出青工步队年龄接续紧张、学历结构有待优化、技术提升动力缺乏、爱企意识有待强化等突出问题，为后续靶向施策涤讪基础。
倾听心声，搭建交流平台。以专项调研发明的问题为导向，该公司党委组织召开青年人才座谈会，搭建青年职工与企业治理层直接对话的桥梁。将矿史教育作为座谈会前置环节，组织与会青年集体走进矿史馆开展现场学习，通过珍贵历史照片与详实生长数据，青年职工全面了解企业开发建设的斗争历程，感悟“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的庆幸古板，在回望生长足迹中坚定从业初心。座谈会选取13名近三年入职的青年代表参会，笼罩采掘、选煤、供电、技术、政工等多个焦点岗位。青年代表结合岗位实际泛论入职感悟、分享生长收获，围绕职业生长计划、技术提升、事情生活包管等方面坦诚交流，并就人才培养机制、生长平台搭建等提出意见建议�Ｏ虏愕ノ坏澄斓技安糠致袅θ讼殖』赜厍�，明确将对意见建议逐条梳理、分类汇总，建立问题台账、实行销号治理，通过“收集—交办—反响”闭环机制，切实把座谈会结果转化为解决青年急难愁盼的实际举措。
搭台赋能，构建生长体系。该公司党委坚持把下层一线作为青年生长的“练兵场”，构建“培养—历练—晋升”全链条生长机制。广泛推行导师带徒模式，选拔政治素质硬、业务能力强的主干与青年职工结对传技，引发“教”与“学”的双向动力；常态化开展岗位练兵、技术交锋运动，2023年以来已有800余人次青工加入各级技术竞赛，多人获评技术状元、岗位能手，在全国煤炭行业、省级职业技术竞赛中屡获佳绩。充分发挥党员劳模、工匠立异事情室辐射刊行动用，引导青年加入技术攻关、小改小革；组建青年突击队、青年宁静监督岗，组织青年投身保供稳产、应急抢险等急难险重任务，在拭魅战中经风雨、长本领。建立青年人才储备库，将优秀青年纳入后备干部重点培养；推行新入职大学生一线轮岗、下层区队锤炼机制，考核结果与评优晋升直接挂钩。自2007年开展校企相助与校园招聘以来，大批高校结业生从井下技术员起步，逐步生长为各级治理干部与技术主干，凌驾半数校招大学生走上初级以上治理岗位，人才梯队建设效果连续显现。
暖心聚力，优化留才情况。该公司党委坚持思想引领与效劳包管并重，从思想、生活、文化多维度发力，用心用情解决青年后顾之忧。坚持用党的立异理论武装青年头脑，常态化开展形势任务教育、主题团日等运动，引导青年准确掌握行业生长局势与企业革新偏向，自觉把个人生长融入企业生长阵势。注重选树宣传青年岗位能手、一线先进典范，用身边人身边事感召青年、发动青年。落实大学生生活补贴、租房补贴政策，连续改善职工公寓、食堂等配套设施；建立青年诉求收集治理反响机制，按期开展入户家访、节日慰问，实时协调解决住宿、通勤等实际困难；关注青年心理健康，组织心理疏导、联谊交友等运动，资助外地青年快速融入集体。常态化开展健康跑、球类赛事、念书分享、志愿效劳等文体运动，富厚青年职工业余生活，连续提升青年职工的归属感、幸福感与凝聚力。
下一步，鹤岗矿业公司党委将连续深化人才强企战略，重点推进引育留用、教育培训、激励包管、立异创效、一线锤炼、思想引领六项事情，不绝完善青年人才培养体系、优化生长情况、强化效劳包管，全力打造素质过硬、作风扎实、勇于继续的青年人才步队，为企业革新脱困、高质量生长注入源源不绝的青春力量。
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