金年会

【中国煤炭报】顺应智能化 重塑“大动脉”——金年会鸡西矿业公司运输系统升级革新纪实

来源:中国煤炭报
宣布时间:2026-08-03
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近日,在黑龙江金年会鸡西矿业公司东海煤矿副井口处,最后一列3吨底卸式矿车被徐徐拉出,车轮与轨道摩擦的声音戛然而止,井口突然平静下来。

一位干了二十多年运输事情的老矿工站在旁边,看着被拖走的矿车,愣了好一会儿。“这车,我推了十几年,真没了,倒有点不习惯。”他拍了拍手上的灰继续说,“但说句心里话,现在用皮带运煤,确实省时省力省心。”

今后,该公司矿井内主运巷彻底离别3吨底卸式矿车,迎来智能化新时代。

集中“会诊”

井下运输系统担负着原煤转运、设备物料输送、人员通勤、矸石清运等职能,是煤矿生产链条中的要害环节。稳定、高效、宁静的运输体系,是包管采掘事情面连续作业的焦点支撑,更是煤矿推进智能化转型的基础包管之一。

2020年以来,该公司各矿井生产逐步向智能化、标准化纵深迈进,连续释放优质产能。原有运输体系建成投用年限长,运力缺乏,无法满足矿井高质量生长需求。

一次重塑“大动脉”的工程就此铺开。怎么改?不可头痛医头、脚痛医脚,必须从顶层设计入手,下一盘运输系统革新的“先手棋”。

该公司将井下运输系统革新纳入重点技改工程、智能化矿井建设焦点项目,对各矿井运输系统逐一“过筛子”。组织开展立井提升、电气防爆等专项检查,确立“一矿一策、系统优化、智能化升级”的革新思路。

在资源配置上,该公司坚持政策向一线倾斜、资金向瓶颈集中、技术向难点聚焦。在计划层面,坚持改当下与利久远结合。在执行机制上,突破部分壁垒,建立多专业协同联动机制。

靶向施策

蓝图绘就,重在落实。该公司各矿井结合实际,全方位打响运输系统革新攻坚战。

荣华一矿东主运巷道运力缺乏,月运输量恒久卡在17.5万吨的瓶颈上,工具两翼生产无法领悟。该矿地处断裂带区域,围岩应力庞大,通例支护方法无法包管巷道稳定,施工难度、宁静危害均创鸡西矿业公司同类工程之最。为此,该公司组织联合“会诊”,研判地压运动纪律,制定“超前锚索网喷+圆形钢管棚注砼”联合支护计划,从泉源上解决巷道变形难题。

如今的荣华一矿,原煤从采掘事情面直达主运皮带,全程连续运输、无缝衔接,彻底扭转“煤等车、待转运”的落后局面,工具两翼生产实现协同联动、满负荷运转。

如果说荣华一矿的症结在“通”,平岗煤矿的困局就在“散”。此前,平岗煤矿三套排矸系统独立运行,直接制约掘进进尺的提升。同时,井下运输路线冗长,职工入井单程至少需要90分钟。为此,该公司在平岗煤矿启动副立井革新工程,整合排矸、运人、通风三大系统。革新完成后,平岗煤矿井下运输花样焕然一新,职工入井单程时长压缩至30分钟。

东海煤矿主运巷革新,则是该公司重塑“大动脉”最具标记性的一役。该矿5700米长的主运巷道,是该公司仅存的3吨底卸式矿车主运线,每小时最大运输能力400吨。6月,该矿启动主运巷皮带革新工程,7月联合试运转乐成,运能跃升至每小时600吨。皮带集控装置投用后,转载点实现无人值守、一键起停�?词氐闳嗽奔跎�6人,机车司机及机修人员减少15人。

随着矿车消失,人机交叉危害成为历史。

焕然一新

从串车究竟卸式矿车,再到全皮带运输,每一步都对应着一次产能释放和宁静水平跃升。

经过系统革新,荣华一矿月运量从17.5万吨跃升至30万吨,相当于每月多拉出近一个采煤事情面产量;平岗煤矿职工入井单程节省1个小时;东海煤矿21名辅助人员被充分到采掘一线,为生产步队注入新生力量。

已往,采掘一线时常因运输卡顿而被迫中断,生产计划被打乱。如今,运输通畅,采掘衔接更顺,煤流不落地、环节不交叉、操作不沾手。不止一位治理人员体现,运输系统顺了,生产节奏都纷歧样了。

下一步,该公司计划将运输系统智能化升级纳入重点工程,让“大动脉”更通畅、高效。

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