今年以来，金年会双鸭山公司锚定“稳定总量”和“提质增收”两大事情主线，靶向破解生产瓶颈，强化精细治理，狠抓落地执行，为企业渡难关、稳经营提供坚实支撑。
多措并举解难题 稳定生产保总量
生产接续是采煤生产的前提，掘进生产是生产接续的包管。
该公司高度重视掘进生产事情，牢固树立“没有大掘进就没有大生产”的理念，统策划划近、中、远三期接续计划。锚定日进尺目标，从人员招录、薪酬激励、辅助系统包管等多维度补齐短板，推进煤矿重点接续工程按期完工，包管生产接续富足稳定，同时也为灾害治理和产能释放留足时间和空间。
该公司将装置回撤作为目今生产组织的重要事情。实行日跟踪、日调理，确保工序紧凑、宁静可控、准时完成，全力包管生产接续平稳有序。严把设计审批和质量验收关口，坚持“设计不对理不开工，质量不达标不验收”，从源头杜绝无效作业，提高装置回撤效率和质量，为生产步队无缝衔接、高质量生产打下了坚实基础。
增强治理是提升煤炭效率，实现稳定供应的包管。
该公司全面推行计划性检修制度，对采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等焦点设备落实专人专责、按期维保、严格检查维保质量，超前储备要害易损配件，确保应急调剂随调随到，有效降低了因设备故障影响生产的现象爆发。
坚持“抓生产首先抓准备”，凭据“两面生产”结构，对下半年准备任务逐项梳理，紧盯重点工程，提前介入设备选型、系统优化和步队组织，努力实现搬家不绝产。
该公司领导、相关部室、各生产各级治理人员常态化深入生产一线，现场办公、现场指导、现场定计划，实时解决生产中遇到的难题，使生产越发顺畅、高效。
严抓煤质提效益 围绕市场路更宽
煤质源头管控是企业创效的重要途径。
该公司进一步完善升级煤质治理制度体系，制定刚性考核标准，将源头煤质管控效果纳入各矿井、各岗位月度、季度、年度重要考核清单�？己私峁苯佑胫卫砣嗽奔ㄐА⒁幌咧肮ば匠辍⑵烙牌老壬疃裙夜�，消除了“干好干坏一个样”的懈怠思想，充分调动全员抓煤质、提效益的主动性和积极性。
该公司各生产矿严格对标国家、行业、集团及公司治理标准，以市场需求为导向，科学优化采掘计划，推行优劣煤层配采、均衡有序开采，彻底解决简单开采导致的煤质忽高忽低问题。作业现场，技术人员全程追随指导，一线职工严守操作规范，严控采高参数、掘进标准，把矸石分拣、杂物清理、积水管控细化到每一道工序、每一个岗位。
日复一日地精细化作业、标准化施工，让原煤品质实现稳步提升，为后续洗选加工、增值提质筑牢了坚实的源头基本。
洗选加工是提升煤质、富厚煤炭品种的重要方法。
依托标准化管控、精细化操作、智能化赋能，该公司洗选加工水平连续提升，精煤产率稳定坚持行业优良水准。同时，精准对接市场需求，灵活调解产品结构、富厚煤炭产品品类，彻底突破“有啥卖啥”的被动局面，乐成实现市场需求什么，就生产什么的华美转型，让每吨煤炭都实现价值最大化。
为精准掌握市场节奏、贴合市场需求，该公司建立常态化市场研判机制，每日召开煤质、销售专题剖析会，按期开展行业形势研判会。结合行颐魅政策、市场行情、价格波动、客户需求等大数据，科学剖析市场危害、梳理销售短板，动态调解生产、洗选、销售战略，形成科学精准的决策计划，彻底破解以往“产销脱节、供需错配”的生长难题。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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