金年会

思想是行动的先导，共识是奋进的基石

。面对庞大多变的市场情况和宁静生产任务，鸡西矿业公司党委将开展形势任务教育作为统一思想、淬炼步队、推动生长的要害举措，进行高站位谋划与系统性安排

。连日来，一场场接地气、冒热气的形势任务教育运动深入下层一线，进班前、到车间，与员工面劈面，讲宁静、讲形势、讲任务、讲政策

。宽大干部职工在宣讲中知形势、明任务、强信心、勇继续，将澎湃的思想动力转化为推动企业高质量生长的强劲引擎

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这不可是一次思想的洗礼，更是一场行动的集结

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该公司党委明确要求，形势任务教育绝不可搞“一阵风”，更不可浮于外貌，必须将触角延伸至最下层、最前沿

。通过层层压实责任、逐级传导压力，构建起上下联动、齐抓共管的宣教花样

。各级领导干部超前学、带动讲，用通俗易懂的语言、鲜活生动的事例，将公司的生长战略、经营形势、目标任务讲透彻、说明白

。这种自上而下的统策划划，不但为下层开展教育指明了偏向，更在全公司规模内营造了“人人讲形势、个个明任务”的浓厚气氛，为打好全年目标任务攻坚战打下了坚实的思想基础

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班前车间变讲堂，精准滴灌润心田

。在该公司党委的统一安排下，各单位因地制宜、立异载体，将形势任务教育搬进了班前会、带到了车间里、送到了岗位前，买通了政策宣讲的“最后一公里”

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在城山矿，形势任务教育被巧妙融入日常，化作班前会上的“黄金十分钟”

。该矿党委始终坚持常态化开展领导干部进班前运动，充分利用职工入井前、交接班等时间，开展短平快、精准实的微宣讲

。在这里，宣讲内容不搞“一刀切”，而是充分结合矿井宁静生产、经营治理事情实际，真正实现“一班一策、因岗施教”

。特别是围绕人为分派、考核指标等员工最关切的话题，干部们逐一回应、细致解答，在解疑释惑中凝聚共识，在回应关切中引发劲头

。“我们把形势任务教育看成每天的‘必修课’，班前十分钟，讲的是身边事，通的是职工心，聚的是全矿力

。”城山煤矿党委相关卖力人的话语，道出了下层宣讲的真谛

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与此同时，在永益公司的生产车间里，陪同着机械的轰鸣声，一场场别开生面的“现场课堂”正在火热开讲

。领导班子带动进车间、到班前，在生产最前沿与一线职工开展深入交流

。他们围绕“宁静怎么守、形势怎么看、任务怎么干、政策怎么用”这一焦点主题，用沾着泥土、带着露珠的语言，将大原理转化为接地气的小切口

。这种“车间变讲堂”的模式，进一步坚定了职工信心，牢固树立了按劳分派、多劳多得的价值导向，进而落实到“深耕智造、精准效劳”的实际效果上

。通过面劈面交流、点对点指导，压力被传导究竟，信心被充分树牢，劲头被鼓舞到位，引导全体干部职工以“功成不必在我”的胸怀和“功成肯定有我”的继续，朝着龙江区域煤机装备制造标杆企业的目标不绝迈进

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……

通过一次次“微课堂”、一场场“面劈面”，该公司上下将思想统一到了同频共振上，将行动凝聚到了实干攻坚中

。宽大职工锚定全年目标不摆荡，铆足实劲头头不懈怠，奋力谱写现代化新金年会高质量生长的新篇章

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