金年会

宁静生产
，标准先行。今年以来
，金年会双鸭山矿业公司秉持“让标准成为习惯
，让习惯切合标准”的焦点理念
，以宁静生产标准化建设为突破口
，坚持问题导向与目标导向相统一
，以正反双向激励为“指挥棒”
，全力推动标准化建设从“被动整改”向“主动养成”转变
，连续提升矿井实质宁静水平
，为实现高质量生长筑牢坚实基本。

直面问题补短板 压实责任“不松劲”

意识缺失、进度烦懑、标准不高——针对制约宁静生产标准化建设的“瓶颈”问题
，金年会双鸭山矿业公司不回避、不绕道
，以刮骨疗毒的决心直面痛点。

各专业、各煤矿主动强化责任继续
，切实发挥推进主体作用
，制定针对性强的整改事情计划。从巷道成型、管线悬挂、物料码放等最基础、最直观的环节抓起
，从采掘事情面、机运系统、通风设施等最焦点、最要害的部分入手
，逐项推进、逐条落实。公司宁静监察局连续加大动态考核验收力度
，建立起“按期通报、严肃考核”的刚性约束机制。对不推不动、不催不改的单位严肃考核
，促使标准化建设在严抓严管中实现提质增效。

对标对表提档级 闭环整治“零容忍”

标准是宁静生产的“尺子”
，更是生命的“防地”。公司全体干部职工连续提升达标意识、规则达标态度
，切实解决思想上的“温差”和执行上的“偏差”。各系统针对短板弱项狠抓整治
，增进标准化建设实现提档升级。

抓住重大宁静危害就抓住了“牛鼻子”。针对电气失爆、密闭漏风、风门不连锁、超前支护不规范等重大宁静危害
，相关职能部室建立专项台账
，逐项落实具体责任人
，严格实行“发明—挂号—整改—验收—销号”的闭环治理模式
，确保每个危害点都有人管、有人治、有效果。针对皮带运转情况脏乱差、缆线悬挂杂乱、轨道铺设不平直等重复多发的问题
，打出“限期达标、强化验收、严抓考核”的组合拳。宁静监察局严格跟踪问效
，对标准水平不高、问题整改滞后的单位从严追责
，以“零容忍”的态度和“长牙齿”的步伐
，倒逼责任落实、推动问题清零
，宁静生产标准化建设步入良性循环轨道。

正反双向激活力 现场对标促提升

模范的力量是无穷的。公司将“现场会”打造成为检验标准化结果的“阅兵场”和推动事情落实的“助推器”
，实施正反双向激励倒逼机制。

日前
，公司在标准化建设效果突出的东荣一矿、东荣三矿同步召开现场会
，两个矿井先进经验和典范做法在全公司推广
，标杆效应连续放大。关于事情推进滞后、标准化水平低下的矿井
，公司实时召开整改推进会
，揭短亮丑、红脸出汗
，以鲜明导向层层压实各级责任。

宁静生产标准化建设只有起点
，没有终点。金年会双鸭山矿业公司正以更高站位、更严标准、更实作风
，连续深化宁静生产标准化建设内涵
，全力打造实质宁静型企业
，为实现高质量生长筑牢坚实的宁静屏障。