金年会

市场窗口期转瞬即逝，金年会双鸭山矿业公司营销战线等不起、也坐不住
。

入洗资源缺乏、源头煤质波动——眼下的难题，需要“产洗运销”各环节攥指成拳，从采面到洗选，从运输到销售，全线发力，斤两必争
。既要多出煤，更要出好煤，这是全员共识，更是攻坚偏向
。

源头上，煤质是硬原理

在生产源头上，公司优化配采计划，从采掘设计、生产组织、运输提升到洗选加工，层层把关、环环控制
。

从采掘源头向矸石、伪顶混入问题“开刀”，调解双阳矿、东荣二矿发运结构
。双阳矿、集贤矿、东荣一矿严控外来水分，确保原煤水分控制在计划以内
。各煤矿从采面设计入手，科学搭配开采，稳产量、降灰分、提质量同步推进
。

煤质治理处的“眼睛”一刻没离开各事情面——动态跟踪、每班剖析，哪一层煤质波动了、哪个环节出了偏差，数据说话、现场纠偏
。6月份下达抽检考核6批次，考核扣款1.6万元，全流程压实管控责任，催促指导煤质提升和优质产能释放
。

洗选上，精煤产率就是“含金量”

公司紧盯市场需求和资源禀赋变革，围绕生产适销对路产品，凭据“重介拿精煤、浮选拿灰分”的原则，抓好中选和浮选系统革新，在包管精煤产率和综合接纳率的前提下，全力降低尾矸热值、提升煤泥灰分，把每一吨原煤的价值吃干榨净
。

选煤公司调解工艺、优化配洗计划，从每一个参数里“挤”产率
。双阳矿、新安矿、东荣二矿、东荣三矿凭据煤质变革灵活调解筛孔尺寸，确保筛下热值不掉线
。东荣二矿南二16层优质资源是“家底”，必须守好质量关；新安矿10层和16层的配采精准推进——为了满足特需动2#产品质量要求，各环节“过筛子”式的精细化治理一刻不敢松开
。

双阳矿、新安矿、东守卫矿选煤系统革新正在加速推进，按图索骥、挂图作战，8月末建成投产——届时，洗选加工能力将再上一个台阶
。

销售上，计划兑现率就是效益

7月份，市场窗口期已经翻开
。公司销售战略动态调解——增加精煤和优质动力煤销售份额，把有限资源向高效益产品倾斜，努力实现销售效益最大化
。

煤炭销售公司闻令而动，主动出击，抢抓发运计划，优先包管精煤和重点用户需求，全力提高计划兑现率
。与此同时，自销渠道同步拓宽，煤泥和差劲质煤“颗粒归仓”，最大限度盘活资源、增销增收
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从井下采面到洗选车间，从装车外运到用户签收——金年会双鸭山矿业公司营销战线正以“斤两必争”的劲头，全力打赢这场提质增收攻坚战
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