金年会

今年以来
，金年会鸡西矿业公司各单位牢固树立勤俭治企理念
，紧盯生产用电、设备用电、日常用电全链条
，扎实推进节约用电专项治理。通过调优用电调理模式、迭代智能节能设备、规范内部用电秩序、做实日常管控细节
，多维度挖掘节电空间
，压减无效、冗余能耗
，连续降低生产用电本钱
，以电力治理的精细提升
，为企业平稳经营注入富足电力。

节约用电是公司推进降成增效的重要一环。面对矿井生产、洗选加工、后勤包管等多场景用电实际
，公司兼顾宁静生产与节能降耗双重目标
，跳出已往粗放用电的治理思维
，搭建起科学化、规范化、精细化的用电管控体系
，将节电要求嵌入生产治理各个环节。做好节电事情
，调理优化是重要突破口。为用好电力资源、缓解岑岭用电压力
，公司充分发挥生产调理统筹作用
，科学调解整体用电时序
，把错峰用电、避峰生产落到实处。同时
，各单位结合电网负荷变革纪律和各矿井生产作业计划
，合理排布大型设备与集中作业时段
，主动削减用电岑岭期生产能耗
，利用用电低谷时段开展设备运转、检修及辅助作业。

各单位立足实际
，开动脑筋
，亮点层出不穷。平岗煤矿通过调理优化
，峰期用电量较计划压降1.1%
，谷期用电量较计划提升2%。一降一升之间
，峰谷用电配比连续改善
，在包管用电总量、完成既定生产任务的基础上
，单位用电本钱稳步下行。滴道盛和煤矿九井也充分用好峰谷电价政策
，明确大型设备峰期优先检修、谷期满负荷运转
，电锅炉峰期间歇运行、谷期全力供暖
，同时依托遥抄电表系统实现精准计量、分级考核
，有效压缩电费支出。

通过灵活调配生产用电节奏
，各下层单位用电结构不绝向好
，岑岭用电负荷获得有效约束
，低谷电力资源获得充分利用
，已往无序耗电的现象获得明显扭转。在包管采掘、洗选正常运转的前提下
，非须要用电损耗进一步压缩
，实现生产组织与节能降耗双向统筹
，用电调理精细化水平获得明显提升。

如果说调理优化盘活了用电时序
，那么智能装备升级
，则为长效节电注入科技动能。公司坚持以技术革新撬动降成增效
，瞄准井下运输、压风、排水、洗选等高耗能要害设备
，连续开展节能智能化革新
，着力破解古板设备能耗高、能效偏低的现实难题。

东山煤矿将一段主运皮带直流电控革新为交流变频一体机
，改变以往“大马拉小车”的运行现状
，实现设备按需供能
，革新后节支效果突出
，成为技改节电的示范样本。受此发动
，荣华一矿对压风机房多台压风机实施变频革新
，把高防开关直接启动更换为变频控制柜启动
，设备启动模式的改变直接带来实实在在的节电效果。此前
，该矿东主运皮带运输系统完成智能化升级
，皮带变频控制双系统投用后
，预计每年可节约电费近八十万元
，运输效率同步提升。

各下层矿井比照节能治理标准
，有序推进焦点设备变频革新、智能控电系统升级等项目。高耗能设备完成智能化革新后
，运行越发平稳
，空载损耗、无效能耗大幅减少
，设备综合能效显著提高
，节能效果实现常态长效。一批智能化节能革新项目落地见效
，推动公司逐步形成设备智能控耗、技术精准降耗的事情花样
，充分释放科技降成增效的价值。

在优化调理、技术革新的基础上
，制度与人员治理同样不可或缺。公司不绝完善内部用电治理机制
，坚持效劳优先、管控为辅
，以常态化监督指导夯实节电治理基本。电力治理部分转变已往刚性稽察的事情方法
，以排查隐患、规范流程、指导整改为导向
，常态化组织全公司用电专项排查
，重点整治私拉乱接、违规用电、设备空载运行、长明灯等浪费电能的问题。

针对排查发明的种种用电隐患
，催促责任单位限期整改到位
，同步梳理治理短板
，补齐下层用电治理制度
，引导各单位树牢合规用电、节约用电的责任意识。与此同时
，公司加大节电宣布道育力度
，普及节电知识和用电治理划定
，把节约理念传导到班组、岗位
，推动勤俭降耗从制度要求转变为全员自觉行动
，营造出“全员加入、全域管控、全程节能”的浓厚气氛。

经过连续推进专项治理
，公司节约用电、精益控电取得阶段性效果
，生产用电单耗连续向好
，种种无效能耗获得有效停止。