今年以来 ，双鸭山矿业公司东荣一矿锚定年度目标任务 ，多措并举、精准发力 ，连续夯实宁静基本、优化生产包管、深挖降本潜力、建强人才步队、磨炼实干作风 ，全力破解生长难题 ，奋力推动矿井宁静生长。
强化思想引领 ，筑牢宁静防地。该矿始终把职工宁静思想教育摆在突出位置 ，连续开展警示教育、谈心谈话、形势任务宣讲等运动。宣讲人员用通俗易懂的语言 ，直面职工关切、解答职工疑惑 ，引导各人在轻松交流中吃透宁静划定、提升宁静防备意识。聚焦同行业种种宁静事故教训 ，组织职工“照镜子、找差别” ，深入开展专题反思讨论 ，实时停止思想懈怠苗头 ，连续夯实宁静思想基本。同时 ，该矿充分利用电子屏、宣传栏、井下电视等载体 ，每日循环推送宁静生产执规律则、上级重要指示精神及宁静知识 ，让职工在上下班途中、工余休憩时潜移默化接受宁静宣教 ，全方位筑牢宁静思想防地。
优化生产组织 ，强化设备运维。该矿锚定全年生产目标 ，以“保宁静、稳产量、提效率”为焦点 ，统筹推动各项事情落地见效。各区队在从严抓好宁静管控、守牢宁静底线的同时 ，紧盯月份生产目标不松开 ，立足现场实际、因地制宜精准施策 ，科学优化生产组织模式 ，合理调配人力、物力资源 ，全力激活高效稳产“动力源” ，推动宁静生产事情提质增效、稳步推进。同时 ，该矿高度重视设备治理事情 ，连续深化设备维修维护精细化治理 ，建立健全设备全生命周期治理体系�；缱ㄒ导际跞嗽背Ｌ钊刖律幌� ，对采煤、掘进等要害设备开展“拉网式”巡检、保养与维修 ，做到隐患早排查、早发明、快处理 ，最大限度降低设备故障率 ，为宁静生产保驾护航。
挖内潜控本钱 ，严治理增效益。面对煤炭市场压力 ，该矿立足生产经营实际 ，多点发力、精准破局。在工程施工中 ，优化施工结构与设计 ，结合现场需求精准测算工程量和耗材用量 ，从源头停止物料浪费。本钱管控上 ，细化核算流程 ，从严压缩非生产性开支 ，精打细算、量入为出 ，把资金用在要害处 ，杜绝不须要消耗。梳理闲置设备、积压质料等“甜睡资产” ，通过统筹调配、共享复用 ，真正让存量资源“活”起来、效能“提”上去。同时 ，常态化推进修旧利废和废旧物资接纳 ，对可修复设备、耗材进行革新并二次复用 ，减少新品采购投入 ，通过全历程、全方位提质增效 ，全面筑牢本钱管控防地。
搭建育才平台 ，激活人才动能。该矿始终坚持人才强企导向 ，精准施策抓实人才步队建设 ，着力营造识才、爱才、用才的浓厚气氛 ，推感人才优势连续转化为矿井宁静生长强大动能。该矿积极搭建新职工生长“快车道” ，常态化开展“师带徒”运动 ，充分发挥业务主干和技术能手的“传帮带”作用 ，通过手把手教、面劈面讲、全方位带 ，进一步实现知识共享、技术传承 ，推动新职工从“新兵”蝶酿成“尖兵”。同时 ，依托培训中心、立异事情室、技术巨匠事情室等阵地 ，构建“理论+实操”技术培训体系 ，切实提升职工理论素养与实操能力 ，连续夯实矿井宁静生长的人才基本。
深化作风建设 ，夯实生长基本。该矿拧紧作风建设“总开关” ，连续推动各级领导干部思想“充电蓄能”。坚持把事情重心下沉井下一线、前移生产前沿 ，紧盯采掘事情面、重点作业所在等要害环节 ，将岗位责任细化到每一个人、每一道工序 ，层层压实责任、层层传导压力 ，引导全体干部职工主动继续尽责 ，切实汇聚护航宁静生长、推动稳健生长的磅礴动能。同时 ，该矿党委深入开展“齐心协力谋生长、攻坚克难勇继续”主题教育 ，引导各级干部以“时时定心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力 ，把各项事情抓细抓实、抓出效果。同步构建权责清晰、督查有力、整改闭环的治理体系 ，依托“穿透式”效劳、“精准化”指导 ，手把手协助下层补短板、解难题、破瓶颈 ，推动转作风、树新风效果切实转化为企业提质增效、行稳致远的强大动力。