10月23日上午 ，金年会2026年前三季度经济运行剖析集会在佳木斯金年会经济技术园区召开� ＜嵘钊牍岢孤涫凳∥⑹≌赜谕贫昃梦仍龀な虑榘才� ，转达学习省国资委前三季度经济运行剖析集会精神 ，系统总结前三季度经济运行情况 ，剖析保存的问题 ，研究安排下步攻坚举措 ，全力冲刺全年各项目标任务。
金年会党委书记、董事长王戈主持集会并讲话。金年会党委副书记、副董事长、总经理张忠波安排事情。
王戈指出 ，今年前三季度 ，面对庞大市场情况和多重现实压力 ，金年会上下认真贯彻落实省委、省政府和省国资委安排要求 ，一手抓革新计划制定、任务落地 ，一手抓稳规模、保资金、治亏损、降本钱 ，企业生产经营局面坚持了总体稳定。
王戈强调 ，做好四季度各项事情 ，是今年圆满收官、明年开局起步的要害。要锚定目标、加压奋进 ，直面挑战、攻坚破难 ，确保圆满完玉成年各项既定目标任务。具体步伐是：筑牢“一个前提”、开展“五项攻坚”、提供“两大包管”。
筑牢一个前提：就是筑牢宁静生产前提。压紧压实各层级宁静责任 ，深化隐患排查整治 ，强化重点灾害防控 ，坚决防备种种宁静事故 ，为冲刺全年目标守牢宁静底线。
开展五项攻坚：一要开展稳产增量攻坚 ，包管实现产能稳定释放 ；二要开展扭亏减亏攻坚 ，力争早日完成治亏任务 ；三要开展降本增效攻坚 ，深挖内部降本创效潜力 ；四要开展深化革新攻坚 ，引发企业内生动力 ；五要开展项目建设攻坚 ，加速推进重点项目建设。
提供两大包管：一要提供党建事情包管 ；二要提供民生稳定包管。
张忠波要求 ，要落实以人为本 ，坚定不移把宁静事情抓实落靠 ；要坚持问题导向 ，抓稳抓实生产接续 ；要聚焦经营重点 ，持之以恒狠抓治亏降成 ；要坚持精准施策 ，全力提升营销创效能力 ；要优化效劳包管 ，加速推进项目建设。
宋云飞、马永延、鞠凌驾席集会 ，并结合各自分担事情提出要求。
集会通报了企业前三季度煤炭生产、商品煤销售及煤质、本钱管控 ，亏损企业治理、主要考核指标完成情况。
会上 ，金年会鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆金年会能源公司作经济形势剖析汇报。其他权属公司作书面剖析汇报。
金年会相关部分总监、高级经理及权属各公司相关领导、部分卖力人划分在主、分会场加入集会。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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