平岗矿强化班组建设提升宁静效能
鸡矿公司平岗矿不绝立异班组建设，突出抓好班组文化、班组培训、班组竞赛、班组立异等事情，不绝提升职工加入治理、爱岗敬业的习惯，为全矿宁静生产孝敬力量。
这个矿每天对事情完成情况，由班组长与验收员配合进行验收，班组长卖力数量、验收员卖力质量，并积极开展了“宁静有心人、岗位定心人、作业细心人”创立运动，通过开展细算亲情账、经济账、日常教育及宁静允许、宁静签字、宁静考试等运动，增强了全员宁静意识。
他们还组织群监员进行集中学习培训，提高群监员监督能力。在延续“导师带徒”治理机制，签订师徒协议的基础上，导师还针对性地制定培养目标、学习内容和教授计划，做到劈面教授、手把手实践操作，按期检查，每年进行评比奖励，一系列举措，使班组长宁静生产组织治理能力获得明显提高。
为提升班组人员的互动性，他们还增加了“新三样”，即宁静各人谈、我来献一策、今天怎么做。班前会上，班组长对前一天所学宁静知识进行提问，群监员谈事情心得，经验富厚的老工人讲宁静小故事，“违章”人员说教训，班前会气氛非� ；钤�。如今，该矿各个区队的班前会，不但有职工现身说法，还让在宁静生产、技术攻关上取得结果的职工走上讲台，讲述自己的经验，配合分享结果。“现在的班前会跟以前比，简直有了很大改变，原来只是队干部属命令、提讲要求，现在，职工从原来的不会讲、不敢讲，酿成现在的我会讲、我要讲。职工加入治理的积极性、主动性不绝增强，有力地增进了宁静生产。”这个矿掘进区小班班组长陆镇海说。（郭峻熙）
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